Linee e obiettivi
delle Politiche sociali regionali
LA PARTECIPAZIONE
Obiettivo
primario
Valorizzare le intelligenze
e le risorse presenti;
affermare diritti e
responsabilità condivise
L. 328/00 e
Piano Sociale Marche
Attori sociali:
integrativo
e non sostitutivo
Ente Pubblico:
regolazione
sociale
La partecipazione
Alcune caratteristiche del
processo di partecipazione
CONSULTAZIONE
CONCERTAZIONE
CO – PROGETTAZIONE
RISPETTO delle DIVERSE IDENTITA’ ed
AUTONOMIE
INTEGRAZIONE
La partecipazione
Processi di inclusione attiva e
modalità di coinvolgimento
CONOSCENZA dei BISOGNI
QUALITA’ dei SERVIZI
RETI di PROSSIMITA’
OBIETTIVO
Assunzione di responsabilità dei cittadini
La REGIONE MARCHE
Provincia PU
STRATEGIE OPERATIVE
da POTENZIARE
Lettura dei bisogni
Connessione tra
programmazione di settore
regionale e Piani di Ambito
Integrazione socio-sanitaria
Dotazione di nuovi strumenti operativi
UPS – Bilancio Sociale – Progetti Europei –
Figure Professionali - IPAB
AMBITO SOCIALE
Regione Marche
24 Ambiti Territoriali Sociali
7 ATS nella
Provincia di PU
COMITATO dei SINDACI
I Sindaci dei Comuni dell’ATS si riuniscono
periodicamente, determinano un Ente
capofila e un Presidente. È l’organo di
governo politico del welfare locale
COORDINATORE d’AMBITO
È una figura professionale
sociale, scelto in un apposito
Albo Regionale dal Comitato
dei Sindaci.
Raccorda le indicazioni politiche
con quelle professionali.
Elabora il Piano d’Ambito e si
avvale di un proprio staff
UFFICIO di PIANO
Il Coordinatore d’Ambito si avvale delle
professionalità sociali degli Enti Locali, della
Sanità, del Privato Sociale, delle Scuole …
insieme formano
l’UFFICIO di PIANO
PIANO di AMBITO
Documento che programma,
progetta e realizza la rete
dei servizi
del welfare coinvolgendo
tutti i soggetti locali
Trie nnale
Attuativo annuale
CHI PARTECIPA
Regione
Provincia
Comuni
Associazionismo
Volontariato
AMBITO n.1
Scuola
la rete integrata
Sindacati
Diocesi
Cooperazione Sociale
Famiglie
Sanità
METODO di LAVORO
CONCERTAZIONE
CONSULTAZIONE
CO PROGETTAZIONE
CO GESTIONE
Un nuovo
modello dalla
programmazione
all’operatività
METODO di LAVORO
di un COORDINATORE
CONCERTAZIONE
Tanto è già tutto
deciso
CONSULTAZIONE
Abbiamo da lavorare
CO PROGETTAZIONE
Cosa ci guadagno
CO GESTIONE
Non è il mio ruolo
METODO di LAVORO
di un COORDINATORE
CONCERTAZIONE
Stabilire obiettivi
chiari e misurabili
CONSULTAZIONE
Ascoltare tutti
non è perdita di tempo
CO PROGETTAZIONE
Coinvolgere attivamente
tutto il gruppo
CO GESTIONE
Dare ad ognuno
responsabilità
ORGANIZZAZIONE del
LAVORO
Tavolo di
concertazione
Comitato dei Sindaci
Ambito territoriale n.1
Staff
Coordinatore
Coordinatore
d’Ambito
Ufficio di Piano
integrato
Gruppi di lavoro
multidisciplinari e
integrati
Tavoli di
consultazione
ORGANIZZAZIONE del
LAVORO
Tavolo di
concertazione
Comitato dei Sindaci
Ambito territoriale n.1
Staff
Coordinatore
Coordinatore
d’Ambito
Ufficio di Piano
integrato
Gruppi di lavoro
multidisciplinari e
integrati
Tavoli di
consultazione
Metodo
Dalla lettura dei
bisogni ai progetti
Conoscenza e ascolto
del territorio
Concertazione
Co - progettazione