Deregulation of
Electricity Markets
Customer Electricity
Interruption Costs
Topics






Struttura dei mercati elettrici in Norvegia e in
altri Paesi
Reliability e costi di interruzione (metodi di
calcolo)
Monitoraggio dei costi di interruzione in vari
Paesi nel mondo. Analisi comparativa
Caso reale di determinazione dei costi di
interruzione su rete italiana
Meccanismo di pay-back in Norvegia ed Italia
Prossimi scenari?
Mercato elettrico norvegese
Customer
Network
Owner
Market
Operator
Supplier/
Producer
System
Operator
Altri Mercati in Europa
Cosa si intende per Reliability?

Nel caso di un
sistema elettrico, è
l’abilità di tale
sistema nel fornire
una adeguata
quantità di energia
elettrica per tutti gli
usi, previo opportuno
dimensionamento di
tutte le componenti
del sistema stesso.
Incertezza nell’analisi
della Reliability
Causa di incertezza

Mancanza di
informazioni o
perdita di dati
Causa di incertezza

Dati imperfetti
o insufficienti
Causa di incertezza

Differenti
interpretazioni
dei dati raccolti
Cause di incertezza

Limitato
numero di
osservazioni di
particolari
componenti
Modello e indici di affidabilità


 numero di interruzioni per anno
r durata media delle interruzioni
Interruzione ?





Si verifica una interruzione quando
APC=SAC+LG<P
APC
SAC
LG
P
Available Power Capacity
System Available Capacity
Local Generators
Load
Problematiche connesse

Tipo di interruzione

Tipo di impatto

Costi delle interruzioni
Tipo di interruzione
 Diffusione
dell’interruzione
Tipo di interruzione
 Cause
Tipo di interruzione
 Prevedibilità
Tipo di impatto
 Diretto
ed
economico
Tipo di impatto
 Indiretto
sociale
e
Costi delle interruzioni
 Tipo
di utente
Costi delle interruzioni
 Attività
dell’utente
Costi delle interruzioni
 Perdita
di
immagine
Costi delle interruzioni
 Necessità
di
copertura
assicurativa
Metodo di calcolo
dei costi di interruzione

1 n N
EIC  E  Pr cW r      Pt j r t j cW r t j 
n i 1  j 1

24
7
12
EIC   h, d , m Ph, d , m rh, d , m cW , h, d , m (rh, d , m )
h  1 d 1 m 1
24 7 12
 av Pmax ravcWref (rav ) qh qd qm k phk pd k pmkrhkrd krmkch kcd kcm
h 1 d  1 m 1
24
7
12
krh   qh k rh
krd   qd krd
krm   qm krm
24
7
12
h 1
kPh   qh k ph
h 1
24
k Prh   qh k ph k rh
h 1
24
kPch   qh k phkch
h 1
24
k Prch   qh k phkrhkch
h 1
d 1
kPd   qd k pd
d 1
7
k Pr d   qd k pd krd
d 1
7
kPcd   qd k pd kcd
d 1
7
k Pr cd   qd k pd krd kcd
d 1
m 1
kPm   qm k pm
m 1
12
k Pr m   qm k pmkrm
m 1
12
k Pr m   qm k pmkrm
m 1
12
k Pr cm   qm k pmkrmkcm
m 1
START
j=0
j=j+1
Next component
Interruption
?
No
Yes
Contribution to interruptions j
Determine interruption time rj
Calculate contribution to reliability indices
, U, r, EPNS, EENS, EIC
More
components
?
No
STOP
Calculate annual reliability
indices
, U, r, EPNS, EENS, EIC
Yes
Monitoraggio nei vari Paesi
 E’ stato effettuato incrociando i dati in




possesso alle varie compagnie elettriche con
dei questionari modellati per tipologia di
utente, in cui venivano chieste informazioni
relative a:
Numero di guasti occorsi
Grado di soddisfacimento del servizio
Tipo di attività dell’utente
Disponibilità a pagare per avere una migliore
qualità del servizio
Categorie
Figure1: Residential sector CIC based
on exchange rates
Great Britain
Canada
Nepal
16
CIC in US$/kW
14
12
10
8
6
4
2
0
0
500
1000
Duration (min)
1500
Figure2: Commercial sector CIC
based on exchange rates
Great Britain
Canada
Nepal
140
CIC in US$/kW
120
100
80
60
40
20
0
0
500
1000
Duration (min)
1500
Figure3: Industrial sector CIC based
on exchange rate
Great Britain
Canada
Nepal
250
CIC in US$/kW
200
150
100
50
0
0
500
1000
Duration (min)
1500
Modello di rete utilizzato
Name
OSRAM
Length
(km)
5,50
N°
Transf.
1
Name
OSRAM
Imax (A)
Voltage
(kV)
20
145
MV Cust
11
Long
Int
1
Short
Int
4
Pmax (kW)
Pav (Kw)
2755
1570,35
Total
Int
5
Av. dur.
Annual
int time
2,33h
0.47h
Relative monthly variation in failures, repair time, load and specific interruption cost for the line
“OSRAM”.
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
qm
0.12
0.10
0.04
0.04
0.08
0.14
0.14
0.10
0.07
0.06
0.04
0.08
krm
1.34
1.30
1.01
0.84
0.75
0.70
0.70
0.72
0.81
0.86
0.97
1.12
Pm/Pa
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
cmv/crf
1.00
1.00
1.02
1.02
1.03
1.04
1.03
0.99
0.99
1.01
1.05
1.06
Relative weekly variation in failures, repair time, load and specific interruption cost for the line “OSRAM”.
Day
Mon
Tue
Wed
Thur
Fri
Sat
Sun
qd
0.17
0.14
0.14
0.15
0.16
0.14
0.10
krd
0.90
0.93
0.96
0.99
1.01
1.22
1.07
Pd/Pav
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
cd/cref
0.88
0.88
0.88
0.88
0.88
1.03
1.07
Risultati
Correction factors for base case, industrial load for the line “OSRAM”.
Kr
kP
kPr
KPrc
b=kPrc/ kPr
1,044
1,046
1,043
0.970
0.930
Reliability indices for the base case delivery point “OSRAM”
Reliability index
Expectation
Result
Denomination
Number of interruption
=av
5,000
Number per year
Annual interruption time
U=avravkr
2,434
Hours per year
Average interruption time
r=U/
0,467
Hours per interrupt.
Power not supplied (EPNS)
avPmaxkP
14409
KW per year
Energy not supplied (EENS)
avPmaxravkPr
6710
KWh per year
Annual interruption costs (EIC)
avPmaxcreskPrc
3880252
ITL per year
Meccanismo di payback
in Italia e Norvegia
Scenari futuri per
gli utenti industriali
180000
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Consumption (GWh)
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
1
2
1. Germany 2. UK
3
4
3. Sweden
Volume switching (%)
Switching in industrial sector by volume, 2005
Volume switched
% switched
5
4. Finland
5. Norway
Scenari futuri per
le compagnie elettriche
Figure 2:
High
Selected European companies, retailing strategy
Company position in 2010
Company position in 2000
Share
Of
European
Market
EdF
Fortum
Vattenfall
RWE
TXUEurope
Enel
Electrabel
Viag Veba Endesa
VEW
Low
High
Share of national market