SIPE
Seminario Istruzione Presidenti Eletti
La Fondazione Rotary: obiettivi e
istruzioni per l’uso
Silvano Bettini
Pisa, Sabato 29 Marzo 2008
I FONDAMENTALI
•Orgoglio
Fate emergere l’orgoglio Rotariano
•Pregiudizio
Combattete i pregiudizi interni/esterni
•Azione
Passate all’azione
•Sogno
Sognate un mondo migliore
•Efficienza
Favorite la managerialità
•Efficacia
Fate emergere il Leader che è in voi
(Leadership by example)
ROTARY FOUNDATION
Il Vostro primo impegno:
Confermate, se possibile, la Commissione per la Rotary
Foundation oppure costituitene una nuova con un Presidente
che offra possibilmente una disponibilità triennale
Il Vostro secondo impegno:
Definire obiettivi ed attività dell’annata, in relazione alla RF,
entro il mese di Aprile, per comunicarli alla Fondazione Rotary
(modello consegnato) e perché voi possiate inserirli nella
“Guida alla Pianificazione del Club efficiente”
Il Vostro terzo impegno:
Iniziate un processo di approfondimento delle Vostre
conoscenze sulla RF con gli strumenti che avete a disposizione
ed approffitando della disponibilità della squadra distrettuale
ROTARY FOUNDATION
• Obiettivi RF anno 2008-2009
–
–
–
–
–
Sostenere i Fondi:
Annuale Programmi (100 US$/socio) e
Permanente
Sostenere il progetto Polio Plus
Partecipare all'iniziativa Borse di
studio del Rotary per la pace nel
mondo
Promuovere l’immagine pubblica del
Rotary nel mondo
Sostenere il Piano di visione futura
della Fondazione Rotary.
RF nel Distretto2070
• Persistenza strategica
– Continuità negli obiettivi formativi
• Formazione tecnica SIPE-SEFR
• Informazione emotiva ASSEMBLEA-SEFR
e nell’attività presso i CLUB
• Flessibilità tattica
– Nel rispetto dell’autonomia dei Club
prevedere maggior “presenza” presso i Club
meno attivi o “sensibili”, senza far venir
meno il nostro contributo a chi lo richiede
I Fondi e le contribuzioni
• Fondo Annuale Programmi
–
–
–
–
Every Rotarian Every Year
Fa statistica per contribuzione /capita
3 anni di gestione finanziaria
Contribuzioni riconosciute con PHF
• Fondo Permanente
– Fondo di dotazione
– Non si spende
– Contribuzione riconosciuta con status Benefattore
• Polio Plus
– Veloce e focalizzato (1 anno di gestione finanziaria)
– Contribuzioni riconosciute con PHF
RF nel Distretto2070
• 12 Programmi Ufficiali di cui 8 “più” noti,
raggruppati in 3 gruppi:
– Educativi (4)
– Umanitari (6)
– Polio Plus (2) (meglio:Corporate Project)
• 8 sottocommissioni suggerite:
quest’anno noi ne abbiamo confermate 6
accorpandone 4 due a due
I Programmi
Programma
Sovvenzioni 3H
Matching Grant
Borse
Ambasciatori
SGS
A partire dal
2006-2007
Cumulativo
18 Progetti
4,2 Mio $
305 Progetti
77 Paesi
74 Mio $
1965
2.008 Sovv.
124 Paesi
34,3 Mio $
27.000
Sovvenzioni
291 Mio $
1947
822 Borsisti
50-80 Paesi
13.9 Mio $
38.000 Borsisti
100 Paesi
490 Mio $
558 Gruppi
60.000 Giovani
100 Paesi
96 Mio $
1978
1965
4,3 Mio $
I Programmi
Programma
Sovvenzioni
Distrettuali
Semplificate
Borse per la
Pace
Polio Plus
Partner Polio
Plus
A partire dal
2006-2007
Cumulativo
2003-2004
379 Distretti
5.1 Mio $
1.500 Sovvenzioni
473 Distretti
21 Mio $
2002-03
50 Borsisti
27 Paesi
4.3 Mio $
283 Borsisti
50 Paesi
18 Mio $
23.7 Mio $
2 MMio vacc.
210 Paesi
633 Mio $
1985
6.000 Club
502 Distretti
470 Progetti
I Programmi
Programma
Sovvenzioni
Volontariato
Sovvenzioni
Docenti
Universitari
A partire dal
2006-2007
Cumulativo
2006-07
202 Progetti
47 Paesi
1 Mio $
202 Progetti
47 Paesi
1 Mio $
460 Docenti
1985
29 Docenti
9-22 Paesi
0.4 Mio $
4.5 Mio $
Aiuti zone
disastrate
2005-06
Nessun
Stanziamento
Uragani
Mex Gua USA
Terremoto
India Pakistan
Aiuti Sud Est
Asiatico
2005
0.1 Mio $
Ricostruzione
Post-Tsunami
SHARE - Come funziona
Donazioni
30 giugno
2005-06
1°
luglio
Uso dei
FODD
Investite per 3 anni
1°
luglio
2006-07
2007-08
2008-09
50%
1°
luglio
I FODD non utilizzati possono essere usati
l’anno successivo
(ad
agosto la notifica ai distretti)
RF nel Distretto2070
La squadra della RF è così composta:
• RFC - Silvano Bettini
– Corrado Faglioni
– Gianni Tofani
–
–
–
–
–
–
Fondi Permanente e Annuale: Franco Mazza
Polio Plus ……………………..……: Leonardo De Angelis
Borse di Studio……………......: Saverio Sani
Alumni ex Borsisti……….......: Franco Macchia
Sovvenzioni……………….……...: Rodolfo Michelucci
GSE…………………………..........: Michi Beltrami
RF nel Distretto2070
• La comunicazione con i Club
deve essere mediata, oltre che
dal Governatore, dagli Assistenti
• Commissioni e Sottocommissioni
sono strutture di Staff
• “Esserci al bisogno”
• “Esserci in modo tempestivo
ed autorevole”
RF nel Distretto2070
• Piano di comunicazione mirato:
– Razionale per confermare EFFICIENZA
RF
• Utilizzeremo i risultati di bilancio per
evidenziare:
– Raccolta
– Redditività
– Bassi Costi di Gestione
– Capitalizzazione
– Erogazione Fondi
RF nel Distretto2070
• Piano di comunicazione mirato:
– Emotivo per aumentare EFFICACIA del
messaggio della RF
• Utilizzeremo foto, musica, filmati,
testimonianze per evidenziare:
– L’importanza dell’azione Rotariana
– Il valore percepito dal beneficiario
dell’azione Rotariana
– Le opportunità di crescita o risoluzione
di problemi che l’azione Rotariana
offre alla gente.
RF nel Distretto2070
• Anno 2007-2008 abbiamo inaugurato un
“nuovo” modo di comunicare la Fondazione
avendo come obiettivo quello di creare
CONSAPEVOLEZZA
• Anno 2008-2009 cercheremo di evidenziare
l’importanza che il ruolo e l’operato che il
singolo virtuoso può avere all’interno del
gruppo.
Sarà l’anno di MITI, CAMPIONI e LEADER
• Anno 2009-2010 potremmo enfatizzare il
ruolo della squadra……
L’ultimo bilancio disponibile
Risultati degli investimenti
ultimi 10 anni
(in milioni di USD)
Alcuni spunti dal Bilancio 2006-07
Entrate
Alcuni spunti dal Bilancio 2006-07
Uscite
76.5 Erogati
70.5 Raccolti
2003-04
23.7 a fronte di 5.6
raccolti nel 2005-06
Spese per raccogliere
133.1 Mio (9,4%)
4,57% del totale uscite
Alcuni spunti dal Bilancio 2006-07
Entrate Quinquennali
Contribuzioni 2006-07
(per Paese)
Capitalizzazione
Ed il futuro che cosa ci riserva?
Il Piano di visione futura
• Sentirete parlare di Piano di
Visione Futura.
• Per evitare equivoci e
malintesi meglio sapere che
cosa si sta sperimentando
• Ecco in sintesi di che cosa si
tratta:
ROTARY FOUNDATION
Il Piano di visione futura è stato ideato per:
• Semplificare i programmi e i processi della Fondazione
conformi alla missione
• Focalizzare il servizio dei Rotariani laddove l'impatto è
maggiore, dando priorità alle situazioni di bisogno nel
mondo che riflettono gli obiettivi dei Rotariani.
• Offrire opzioni di programmi che consentano di
conseguire obiettivi sia a livello globale, sia locale.
• Accrescere il senso di appartenenza a livello di
distretto e di club, conferendo ai distretti un maggiore
potere decisionale
• Sensibilizzare ulteriormente l’opinione pubblica in
merito all’operato della Fondazione Rotary e migliorare
l’immagine pubblica del Rotary
ROTARY FOUNDATION
Con il nuovo modello di struttura delle sovvenzioni, la
Fondazione fornirà due tipi di sovvenzioni:
• sovvenzioni in blocco ai distretti, modellate sull’attuale
programma di Sovvenzioni distrettuali semplificate. I distretti
potranno utilizzare fino al 40 percento dei Fondi di
designazione distrettuale per sostenere tali sovvenzioni.
• Partecipazione in attività più strategicamente concentrate e
sostenibili, con maggiore supporto da parte della Fondazione.
Tali sovvenzioni finanzieranno progetti più ampi in un’area di
interesse strategica, ossia una necessità prioritaria mondiale,
individuata dai Rotariani, verso la quale la Fondazione
incanala le proprie risorse per ottenere un impatto sostenibile
e misurabile. Con questo tipo di sovvenzione, i club e i
distretti selezioneranno una delle due opzioni:
– Progetti ideati per club e distretti
– Progetti preconfezionati con organizzazioni di relazioni
cooperative strategiche
Piano di Visione Futura
Piano di Visione Futura
Piano di Visione Futura
ROTARY FOUNDATION
• Il Piano di visione futura verrà implementato
gradualmente, come definito nella bozza del
piano di transizione (che sarà finalizzato in
aprile). Nel 2008-09, il Consiglio di
amministrazione selezionerà circa 60 distretti
dislocati in varie aree geografiche, affinché
partecipino a un programma pilota che verrà
attuato dal 2009 al 2012. I distretti rimanenti
continueranno a utilizzare i programmi e i
processi di sovvenzione attuali.
Buona annata Rotariana a tutti Voi e non
dimenticate che in caso di bisogno noi ci
siamo”