PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
PIT Matese
Proposta Piano Strategico
TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
“Dalla civiltà della transumanza alla
valorizzazione del Comprensorio di Campitello
Matese, passando per la Storia dei Briganti”
Campobasso, ottobre 2009
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
LA STRATEGIA DEL PIANO STRATREGICO
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
VISION STRATEGICA


“Ottimizzare, integrare gli interventi del Patto Territoriale P.O. del
Matese, dell’art. 15 e del POR 2000-2006, attraverso un
programma implementativo di azioni per rafforzare l’area quale
destinazione turistica, culturale, ambientale e produttiva"
Il PIT del Matese si riconosce nella vocazione del territorio a
coniugare il patrimonio naturalistico ed ambientale con le
peculiarità identitarie (il sito archeologico di Sepino, il Centro
sciistico di San Massimo e i Borghi montani
OBIETTIVO GENERALE
il Piano Strategico si concentrare sulla filiera “cultura, ambiente
ed economia turistica” - realizzando una piena integrazione e
rispondenza fra tutela delle risorse naturali, culturali e paesaggistiche e
la pianificazione delle potenzialità di sviluppo turistico - con l’obiettivo
di identificare le priorità territoriali su cui promuovere iniziative
finalizzate alla valorizzazione economica e, quindi, creare poli
territoriali di eccellenza
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
LA STRATEGIA DEL PIANO STRATREGICO
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
COERENZA PROGRAMMAZIONE REGIONALE E PROVINCIALE
Il P.S. concorre al perseguimento dell’obiettivo globale regionale,
indicato nel Documento Unitario di Programmazione, di “consolidare il
processo di sviluppo regionale e valorizzare le risorse umane, ambientali
e culturali endogene”:
Il P.S. intende raccogliere la sfida del Piano strategico della Provincia di
Campobasso di un riposizionamento del territorio attraverso la
capacità di ragionare in termini di sistema e superando la logica di
interventi frammentari.
ORIENTAMENTI E PRINCIPI
Adotta un’impostazione che si fonda su alcuni principi:
 l’integrazione tra la valorizzazione del turismo e la tutela della qualità
del territorio
 l’attenzione alla sostenibilità, intesa come sostenibilità sociale,
ambientale ed economica
 il rapporto tra identità di un luogo e consapevolezza che la comunità
locale ha del potenziale territoriale dell’area
Il Piano Strategico adotta, nella scala territoriale di propria competenza,
la concezione di Polo così come definito nel Programma Attuativo
Interregionale “Attrattori culturali, naturali e turismo” (PAIn), finanziato a
valere sulle risorse del Fondo Aree Sottoutilizzate (FAS)
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
LE 5 INIZIATIVE PRIORITARIE:
"OSMOSI“ Piano di Marketing per il Comprensorio di Campitello Matese
Un “patto innovativo e coraggioso” tra istituzioni e operatori locali del centro
sciistico per recuperare il tradizionale svantaggio nei confronti della concorrenza
più blasonata
"Briganti in loco ..."
Un contenitore culturale che associa tutti i comuni dell’area e che rifluisce nel
vissuto quotidiano della comunità matesina e, quindi, nell’offerta turistica per
quanti arrivano da fuori
"Lungo la via del Tratturo"
La valorizzazione di alcuni importanti “episodi” del territorio (della sua storia ma
anche del suo presente), legati tra loro dal “racconto” del Tratturo
Xenia: Borghi Ospitali in Qualità
Il riutilizzo mirato d’immobili come opportunità di recupero del paesaggio urbano
e di valorizzazione della qualità degli insediamenti per rilanciare i centri storici e
far diventare il Matese una destinazione turistica, culturale, ambientale di qualità.
Polo per il turismo religioso e sociale
La creazione di un vero e proprio potenziale polo territoriale il cui sviluppo è
legato al turismo religioso e a forme di ospitalità sociale
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
LE INIZIATIVE PRIORITARIE DEL
PIANO STRATEGICO
Polo per il turismo
religioso e sociale
Recupero centri storici per un
Piano dell’Ospitalità del Matese
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
GLI OBIETTIVI DELLE 7 INIZIATIVE COMPLEMENTARI:
Verso l’autarchia energetica
Sviluppare le molteplici potenzialità di generazione distribuita
microgenerazione energetica presenti sul territorio (urbano e agricolo)
e
di
Genius Loci
Stimolare le capacità e lo spirito di innovazione della imprenditorialità per
riavviare un processo di crescita di tutti i segmenti economici locali
Mobilità sostenibile per turisti e popolazione locale
Promuovere una mobilità sostenibile per i turisti e garantire alla comunità locale
sistemi, alternativi e innovativi, per la conduzione della propria quotidianità
La segnaletica turistica per interpretare il paesaggio
Realizzare un capillare ed efficace sistema di segnaletica a più livelli, per la
promozione esterna e interna del territorio,
SCEGLI IL MATESE – Consorzio unico per la promozione culturale
Offrire ai turisti e alla comunità locale “esperienze culturali” coordinate fra loro,
allo scopo di produrre qualità culturale e rendere riconoscibile il prodotto Matese
Infrastrutture per la valorizzazione ambientale
Strutturare un sistema integrato dei siti ad alta valenza naturalistica, il cui livello
di fruibilità consenta di delineare un prodotto eco-turistico diffuso e di alta qualità
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
"OSMOSI“ PIANO DI MARKETING COMPRENSORIO
DI CAMPITELLO MATESE
OBIETTIVI
 Rendere l’area più visibile, attraente e competitiva
 Proporre un “quid unicum” della montagna matesina e del suo centro
sciistico.
 Incrementare i fattori competitivi e di miglioramentop del posizionamento
dell'offerta
AZIONI
Iniziativa integrata anche fra più soggetti privati e/o pubblici in grado di
predisporre e condurre, partendo dal contesto di risorse ed opportunità
presenti, un piano di marketing operativo caratterizzato dai seguenti elementi:
• aumento dei livelli di integrazione fra le varie componenti dell'offerta
• sviluppo di evidenti economie di scala
• miglioramento del posizionamento all'interno del mercato di riferimento,
• adozione di regole etiche e di responsabilità sociale nella gestione dei
servizi e dell'ospitalità
• creazione di un sistema di customer satisfaction
• interconnessione con altri sistemi di offerta dell’area del Matese
COSTO TOTALE €. 350.000
10%
COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
“BRIGANTI IN LOCO…”
OBIETTIVI
Rendere il tema riconoscibile come filo conduttore di una esperienza diversa
di leggere, vivere e scoprire il territorio e legare il turista ad una suggestione a
cui orientare l’offerta ricettiva dell’area
AZIONI
Tutta l’iniziativa poggia su un mix di elementi diversi (storie, luoghi, sapori,
testimonianze orali e materiali) che si rifanno al mito e al rito del brigantaggio:
• progetti di valorizzazione dei “luoghi dei briganti” (ad esempio, nel centro
storico di San Massimo) e allestimento di spazi dedicati alla memoria del
brigantaggio (ad esempio, la realizzazione di un centro di documentazione
multimediale a Roccamandolfi)
• coinvolgimento degli operatori locali per la costituzione di un marchio e di
un disciplinare legato alle tradizioni del brigantaggio
• eventi culturali sul tema in stretto coordinamento con la programmazione
del Consorzio “SCEGLI IL MATESE” (vedi iniziativa n. 10)
• collaborazione con le regioni che hanno già lavorato su questo tema
(Campania, Basilicata, ecc.) e promozione di un programma interregionale
COSTO TOTALE €700.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 10%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
OBIETTIVI
“LUNGO LA VIA DEL TRATTURO”
Trasformare l’antica via del Tratturo Pescasseroli-Candela in un percorso
attrezzato di rilevanza turistica, mantenendone intatta l’identità storica e
paesaggistica
AZIONI
L’iniziativa si pone, quindi, come obiettivo, la valorizzazione di alcuni
importanti “episodi” del territorio, legati tra loro dal “racconto” del Tratturo:
• la realizzazione di itinerari turistici (ad esempio, a Castelpetroso, a San Polo
Matese e a Santa Maria del Molise) e recupero di aree o manufatti di
carattere stoirico-artistico (ad esempio, l’area adiacente la Torre medioevale
a Campochiaro)
• la connessione tra il tema della Civiltà della Transumanza con le
potenzialità del sito archeologico di Altilia, sviluppando un turismo legato
alla ricerca e alla conoscenza
• alcuni interventi infrastrutturali di sistema, ad esempio, a Sepino, la
sistemazione di Terravecchia, la progettazione di un parcheggio a servizio
dei residenti e degli ospiti e l’allestimento di un booking turistico presso il
sito di Altilia
COSTO TOTALE €450.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
“XENIA" BORGHI OSPITALI IN QUALITA’
OBIETTIVI
Migliorare il paesaggio urbano in senso architettonico, estetico e funzionale e
nel contempo sviluppare un sistema ricettivo integrato partendo dal recupero
di parti del patrimonio edilizio abbandonato o sottoutilizzato
AZIONI
In particolare l’iniziativa si articolerà nelle seguenti azioni:
• piccola infrastrutturazione per la qualità urbana e l’ospitalità;
• studi di fattibilità per l’individuazione degli immobili disponibili per la
creazione della rete ricettiva diffusa nei borghi, gestione del processo di
condivisione per la cessione delle disponibilità immobiliari, progettazione del
sistema di offerta integrato, pianificazione economico-finanziaria,
pianificazione mktg e posizionamento sul mercato, studio del modello di
gestione e della governance del sistema;
• creazione di un fondo intercomunale di sostegno allo sviluppo di interventi
privati e pubblici sugli immobili dei centri storici. Il fondo assicurerà garanzie
e l’abbattimento di interessi dei mutui che una banca convenzionata
erogherà ai beneficiari
COSTO TOT. € 3.462.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
POLO PER IL TURISMO RELIGIOSO E SOCIALE
OBIETTIVI
Creazione di un potenziale polo territoriale, avente come fulcro il Santuario
dell’Addolorata di Castelpetroso, il cui sviluppo è legato al turismo religioso
AZIONI
L’iniziativa prevede la messa in rete e la valorizzazione dei luoghi dello spirito
e il potenziamento dell’offerta ricettiva :
• recupero, sistemazione e promozione dell’utilizzo di destinazioni pertinenti a
questo tipo di turismo, ad esempio la riqualificazione dell’area antistante il
Santuario dell’Addolorata a Castelpetroso e il ripristino dell’area della grotta
di San Michele Arcangelo nel Comune di Santa Maria del Molise
• realizzare forme di ospitalità sociale legata al turismo religioso, orientata a
fornire servizi ad hoc per gli anziani, a garantire condizioni di permanenza ai
disabili, ad investire nel turismo dell’associazionismo giovanile
• contributi agli operatori locali per potenziare l’offerta ricettiva per i pellegrini
allo scopo di dare una risposta sinergica e di qualità a questi nuovi flussi
turistici,
COSTO TOTALE €400.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
OBIETTIVI
VERSO L’AUTARCHIA ENERGETICA
Sviluppare un sistema territoriale energetico - distretto Sostenibile o Rifkin
Park - fornendo alle Amministrazioni comunali ed ai privati una consulenza
strategica e alcuni decisivi strumenti per lo sviluppo di una politica ambientale
integrata.
AZIONI
Si intende intervenire nell’area considerando tutte le utenze energetiche e le
risorse utilizzabili per l’energia rinnovabile ed efficienza energetica,
privilegiando impianti di piccola taglia e senza rilevante impatto.
• Attività di informazione/formazione e sensibilizzazione
• Studio del territorio e diagnosi energetica
• Riqualificazione energetico-ambientale del territorio comunale e delle
strutture edilizie, attraverso la definizione del distretto energetico
• Analisi e ridefinizione sostenibile dei processi interni alle varie strutture
pubbliche comunali e private
• Definizione e calcolo dell’impronta ecologica del complesso delle strutture e
attività pubbliche comunali, con predisposizione di una strategia di Impatto
zero e di un bilancio ambientale
COSTO TOTALE €. 1.000.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO
0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
GENIUS LOCI. PROMOZIONE DI
INIZIATIVE IMPRENDITORIALI
OBIETTIVI
Stimolare le capacità di innovazione della imprenditorialità per riavviare un
processo di crescita di tutti i segmenti economici locali, basato su concetti di
prossimità e produzioni locali, per attrarre un turismo consapevole e di qualità
AZIONI
L’iniziativa prevede le seguenti azioni:
• finanziamento di quegli imprenditori che si impegnano ad utilizzare materie
prime e produzioni locali e ad offrire ai turisti un nuovo stile gastronomico,
rispettando la natura e la stagionalità (ad esempio, ristorazione km zero)
• realizzazione di un Polo del Gusto a Cantalupo in project financing
• creazione di una piattaforma di e-commerce per la valorizzazione dei
prodotti del territorio e relativo piano marketing, in stretto coordinamento
con l’attività del Consorzio SCEGLIMATESE
COSTO TOTALE €. 775.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 3%, PRIVATO
30%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
MOBILITA’ SOSTENIBILE PER
TURISTI E POPOLAZIONE LOCALE
OBIETTIVI
Promozione di una mobilità per la fruizione turistica del territorio in chiave
sostenibile e in grado di garantire alla comunità locale sistemi innovativi per la
conduzione della propria quotidianità e l’accesso a servizi sociali
AZIONI
L’iniziativa prevede le seguenti azioni:
• costituzione di consorzi tra comuni contermini per l’attivazione e la gestione
di servizi di taxi che, su prenotazione telefonica, laddove le destinazioni non
sono servite da trasporto pubblico, portano i turisti a destinazione
• in una logica di sostenibilità sociale, il servizio è destinato all’erogazione di
servizi anche per la collettività.
• a completamento dell’intervento (in stretto coordinamento con il Consorzio
SCEGLILMATESE), è prevista un’azione specifica di informazione e
comunicazione , al fine di rendere il visitatore più sensibile ai temi
dell’ambiente e disposto anche ad forme di contributo (la tariffa del taxi) per
usufruire delle risorse dell’area..
COSTO TOTALE €. 200.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 95%, PRIVATO
0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
LA SEGNALETICA TURISTICA PER
INTERPRETARE IL PAESAGGIO
OBIETTIVI
Realizzare una capillare e coerente segnaletica turistica dell’area con
l’adozione di un approccio fondato sull'interpretazione del paesaggio, cioè su
un sistema con un’elevata carica semantica
AZIONI
L’iniziativa prevede:
• l’organizzazione di un "sistema di segnaletica", a più livelli, per la
promozione esterna e interna del territorio, coordinato con il materiale
promozionale tradizionale (allestimento di porte informative e di una rete di
punti d'informazione di avvicinamento alla destinazione scelta)
• l’individuazione di nuovi itinerari motivazionali (come il progetto di un
“sentiero dei briganti” a Roccamandolfi) realizzati in correlazione con altre
iniziative del Piano
COSTO TOTALE €180.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
SCEGLILMATESE – CONSORZIO UNICO PER LA
PROMOZIONE CULTURALE DEL PIT
OBIETTIVI
Offrire ai turisti e alla comunità locale “esperienze culturali” che dovranno
essere seguite con attenzione e coordinate fra loro, allo scopo di produrre
qualità e rendere riconoscibile il prodotto Matese.
AZIONI
• I Comuni del PIT, come iniziativa trasversale del Piano, hanno concordato
di costituire un Consorzio (partecipato dalle Amministrazioni locali, dagli
Enti preposti alla promozione del turismo, EPT e Pro Loco, e dalle
Associazioni di volontari) a cui affidare il coordinamento promozionale delle
iniziative del Piano ma soprattutto la gestione di un cartellone unico degli
eventi culturali che saranno realizzati in attuazione del Piano Strategico.
• Un ruolo importante dovrà essere svolto anche nella realizzazione di
strumenti di promozione dell’offerta culturale quali le campagne di
fidelizzazione dell’utenza e nell’attivazione di partnership e di co-marketing
sul territorio regionale ed interregionale.
COSTO TOTALE €. 500.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
INFRASTRUTTURE PER LA VALORIZZAZIONE AMBIENTALE
OBIETTIVI
Strutturare un sistema integrato dei siti ad alta valenza naturalisticoambientale, il cui livello di fruibilità consenta di delineare un prodotto ecoturistico di alta qualità e diffuso
AZIONI
L’iniziativa si pone come obiettivo un quadro complessivo di riqualificazione
paesaggistico - ambientale attraverso alcune tipologie di intervento:
• azioni di tutela attiva da parte delle pubbliche amministrazioni (quali
ricostruzioni di boschi, siepi, alberature ecc.) per la valorizzazione di aree
di riequilibrio ecologico e rappresentative di una significativa diversità
biologica
• la creazione di nuove possibilità di fruizione sostenibile in aree di
particolare rilevanza naturalistica (ad esempio, l’oasi WWF di Guardiaregia
e Campochiaro e la Riserva naturale del Callora, a Roccamandolfi)
• la ricostituzione di sistemi naturali e la gestione integrata di ambienti
complessi, come ad esempio, l’area fluviale del Biferno
COSTO TOTALE €400.000 COFINANZIAMENTO: PUBBLICO 5%, PRIVATO 0%
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE COMPLEMENTARI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE
E INCLUSIONE SOCIALE
Azioni di valorizzazione delle risorse umane per una gestione professionale
dell’offerta turistica, attraverso il finanziamento di voucher e l’attivazione di
specifici percorsi di formazione rivolti:
• allo sviluppo e alla qualificazione della competenza e della professionalità
degli operatori impegnati nella gestione delle attività ricettive sviluppate
nell’ambito del PIT (ad esempio, servizi per il turismo religioso e sociale,
ristorazione a km. zero)
• all’organizzazione dell’ospitalità e alla gestione dei servizi (marketing
turistico, tecniche e metodologie di accoglienza, conoscenza delle
produzioni tipiche e di valore locale, promozione e comunicazione mediante
internet) per la creazione di figure nuove che sappiano animare le comunità
e prepararla ad accogliere il turista (“formazione di comunità”)
• alla creazione di nuove opportunità di impresa turistica a supporto delle
attività del Piano: conservazione delle tradizioni e dell’identità locale;
valorizzazione delle risorse naturali del territorio; innovazione e
riqualificazione delle produzioni locali tradizionali (sia alimentari che
artigianali).
IPOTESI DI BUDGET: COSTO TOTALE € 800.000
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE COMPLEMENTARI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE
E INCLUSIONE SOCIALE
Azioni con finalità di inclusione sociale per migliorare le condizioni di vita
della popolazione locale ed eliminare e contrastare forme di disagio sociale
(disoccupazione, assenza di servizi alla persona, ecc.)
• l’erogazione di borse lavoro con cui facilitare (stage e tirocini presso le
aziende turistiche dell’area) l’inserimento lavorativo di giovani o di categorie
svantaggiate (in collaborazione coi diversi servizi sociali del territorio)
• erogazione alle donne occupate di voucher di conciliazione e di servizi,
finalizzati a rendere compatibili le esigenze lavorative con i vincoli di
carattere familiare.
• supporto alla nascita di cooperative sociali attive nel campo dei servizi
socio-sanitari (soprattutto rivolti alle fascia di popolazione più anziana), nel
campo educativo o di altre attività (ad esempio, artigianali e culturali)
finalizzate all'inserimento lavorativo di persone svantaggiate.
• finanziamento (in accordo con i servizi sociali) di voucher dedicati a
particolari categorie di cittadini (come ad esempio disabili ed anziani) per
l’utilizzo del servizio di taxi territoriali (previsti nell’ambito della promozione
della mobilità sostenibile dell’area) come alternativa all’accesso dei
tradizionali mezzi di trasporto pubblico.
IPOTESI DI BUDGET: COSTO TOTALE € 1.200.000
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
AREA DELLE POLITICHE COMPLEMENTARI
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
ACCESSIBILITA’ IMMATERIALE
Completamento dell'infrastruttura di rete
Contributo alla realizzazione dei Centri di creatività e innovazione dedicati alla
promozione della cultura e della formazione (vedi Piano Strategico della
Provincia di Campobasso)
Rafforzamento del processo di innovazione
dell'iniziativa Centro Servizi Territoriali (CST)
tecnologica
nell'ambito
Azione sistemica di informazione e alfabetizzazione per il superamento del
Digital divide
COSTO TOTALE € 1.000.000
PREVENZIONE E GESTIONE RISCHI
Opere pubbliche di difesa del suolo e riduzione del dissesto idrogeologico
Promozione della raccolta differenziata e realizzazione di piccoli impianti per la
produzione di compost da rifiuti organici
COSTO TOTALE € 2.000.000
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLA PREMIALITA’
PACCHETTO DI INTERVENTI AGGIUNTIVO
L’impianto complessivo del Piano Strategico troverà compimento attraverso la
realizzazione di un pacchetto di interventi aggiuntivi che puntano ad
un’innovazione del sistema amministrativo nell’ambito della pianificazione
urbanistica e al rafforzamento del sistema delle imprese turistiche dell’area.
• Predisposizione di un Piano Strategico intercomunale ad opera di Ufficio
di Piano comune fra 14 EELL
• Riserva per il sistema dei Borghi Ospitali in Qualità (fondo garanzie ed
interessi)
• Sportello per la costituzione di nuove attività imprenditoriali (fondo per
abbattimento mutui, ecc.)
COSTO TOTALE € 2.970.000,00
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
TRA-PASSATO Re.cupero Mo.bilità T.urismo O.spitalità
"OSMOSI" Piano di marketing per il Comprensorio di Campitello Matese
€ 350.000,00
4%
Briganti in loco…
€ 700.000,00
8%
€ 450.000,00
5%
€ 3.462.000,00
41%
€ 400.000,00
5%
€ 1.000.000,00
12%
Genius Loci
€ 775.000,00
9%
Mobilità sostenibile per i turisti e la popolazione locale
€ 200.000,00
2%
La segnaletica turistica per interpretare il paesaggio
SCEGLILMATESE Consorzio unico per la promozione culturale del PIT
Matese
Infrastrutture per la valorizzazione ambientale
€ 180.000,00
2%
€ 500.000,00
6%
€ 400.000,00
5%
Lungo la Via del Tratturo
Xenia: Borghi Ospitali in Qualità
Polo per il turismo religioso e sociale
Verso l'autarchia energetica
RISORSE DISPONIBILI A VALERE SU FESR FAS: MAX 8 ML EURO
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
POLITICHE
COMPLEMENTA
QUADRO RISORSE PIANO STRATEGICO
RISORSE
DISPONIBILI
RISORSE
RICHIESTE
COSTO
TOTALE
AREA DELLE POLITICHE STRUTTURALI
€ 8.000.000,00
€ 7.961.150,00
€ 8.417.000,00
AREA DELLE POLITICHE COMPLEMENTARI
VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE E INCLUSIONE SOCIALE
€ 5.000.000,00
€ 2.000.000,00
€ 2.000.000,00
€ 1.000.000,00
€ 1.000.000,00
€ 2.000.000,00
€ 2.000.000,00
€ 2.970.000,00
€ 2.970.000,00
51%
(PER TUTTI I PIT)
AREA DELLE POLITICHE COMPLEMENTARI
AREA DELL'ACCESSIBILITA' IMMATERIALE
€ 3.750.000,00
31%
(PER TUTTI I PIT)
AREA DELLE POLITICHE COMPLEMENTARI
PREVENZIO NE E GESTIONE RISCHI
€ 5.300.000,00
(PER TUTTI I PIT)
AREA DELLA PREMIALITA'
€ 2.970.000,00
€ 15.931.150,00 € 16.387.000,00
18%
€ 8.417.000,00
PIT Matese TRA-PASSATO Re.Mo.T.O.
(Recupero, Mobilità, Turismo, Ospitalità)
CRONOPROGRAMMA PIT TRA-PASSATO RE.MO.T.O.
FASE DI ATTUAZIONE DEL PIT IN RELAZIONE AL PERIODO DI PROGRAMAMZIONE 2007-2013
INIZIATIVE PRIORITARIE
OSMOSI Piano di marketing per il Comprensorio di Campitello Matese
30
Briganti in loco…
44
Lungo la Via del Tratturo
44
Xenia: Borghi Ospitali in Qualità
44
Polo per il turismo religioso e sociale
32
INIZIATIVE COMPLEMENTARI
Verso l'autarchia energetica
44
Genius Loci
36
Infrastrutture per la valorizzazione ambientale
24
La segnaletica turistica per interpretare il paesaggio
8
Mobilità sostenibile per i turisti e la popolazione locale
6
SCEGLILMATESE
Consorzio unico per la promozione culturale del PIT Matese
44
SVILUPPO DI ALTRE POLITICHE A SOSTEGNO DEL PROCESSO DI ATTUAZIONE DEL PIT
FRUIZIONE TURISTICA FAVORITA DAL NUOVO SISTEMA DI SEGNALETICA
SERVIZIO ATTIVATO
AZIONE TRASVERSALE A SOSTEGNO DELLA PROMOZIONE CULTURALE DELL'AREA DEL MATESE
LEGENDA:
FASE DI ATTUAZIONE
POLITICHE COMPLEMENTARI
FORMAZIONE ED INCLUSIONE SOCIALE
DIFESA DEL SUOLO E PREVENZIONE RISCHI
PRINCIPALI CONNESSIONI
ACCESSIBILITA' IMMATERIALE
POLITICHE AGGIUNTIVE
IL RECUPERO DELLA MEMORIA
IL RECUPERO DEI BORGHI