MUSIC IN YOUR
MIND
BUSINESS MODEL CANVAS di OSTERWALDER
VALUE PROPOSITION
Divertire l’utente;
 Svilupparne le conoscenze musicali;
 Conoscere nuovi brani musicali;
 Scoprire tutte le news sul proprio cantante preferito per
permettere all’utente di conoscere anticipatamente
l’uscita di un nuovo disco o di una nuova canzone e il
tour completo del cantante in termini di luoghi e date,
costi del biglietto ed eventuali viaggi organizzati per
partecipare a quel determinato evento;
 Visualizzare quanti utenti parteciperanno ad una tappa
del tour.
 Comunicare e conoscere soggetti accomunati dalla
stessa passione per la musica;
 Segnalare la propria posizione e visualizzare quella degli
altri utenti;

CUSTOMER RELATIONSHIPS

Mobile Social Media
Comunità virtuale realizzata su mobile device, in cui gli
utenti condividono interessi comuni:
PASSIONE PER LA MUSICA
Possibilità di poter interagire con gli altri
utenti tramite chat singole o multiple.
CHANNELS

Canale proprio e diretto
web-site A-Tono

Canale dei partners
I-Tunes e App Store (Sistemi IOS)
Google play (Sistemi Android)

Altri canali
Facebook (Facebook like)
Twitter (Twitter Retweet)
Youtube (Video Seeding)
Iphone Italia e Ispazio (Digital Pr)
CUSTOMER SEGMENTS

Mercato SoLoMo (Social, Local, Mobile)
Social: attività sociale e di condivisione dell’interesse per
-
la musica attraverso il torneo musicale;
-
Local: geolocalizzazione, individuazione dei concerti più
vicini all’utente;
-
Mobile: “veicolo di trasporto: cellulare, palmare, tablet,
smartphone, …”
KEY ACTIVITIES

Frequenti aggiornamenti sulle news dei
cantanti
 Frequenti aggiornamenti sui tour e
sulle relative informazioni
 Frequenti aggiornamenti sui brani
musicali del gioco
 Frequenti aggiornamenti sulla grafica
del gioco
KEY RESOURCES

Risorse finanziarie

Basi musicali

Programmatori di applicazioni

Designer di grafica
KEY PARTNERS

Programmatori impegnati nella
realizzazione dell’applicazione

Imprese operanti in ambito della
telefonia mobile e nel settore
informatico
( es: Apple, Samsung,
Nokia,…)
COST STRUCTURE

Costi per le risorse finanziarie

Costi per le risorse umane impiegate
nella realizzazione dell’applicazione

Eventuali costi per l’acquisto delle
basi musicali
REVENUE STREAMS

Spam pubblicitari

Ulteriori ricavi derivanti
dall’acquisto delle “monete
virtuali” che consentono ai
giocatori di accedere agli “Aiuti
Speciali”