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“idee nuove, cose buone”
1. LA STORIA
1940
1950
2. MISSION
1960
1970
1980
Valori chiave
3. STRUTTURA
Azionariato e partecipazioni
Figure di rilievo
Ferrero nel mondo
4. STRATEGIE
Innovazione di prodotto
Messaggi indimenticabili
Rivoluzione del packaging
Vocazione globale e locale
5. DATI ECONOMICI
1990
2000
oggi
GLI ANNI 40: GLI INIZI...
• 1942: Pietro Ferrero e il laboratorio di Via Rattizzi, Alba,
Piemonte
• 1946: i tempi duri della guerra e la grande invenzione, la
PASTA GIANDIUIA
• 1946: con la sede di via Vivaro, il 14 maggio nasce
ufficialmente la FERRERO
• 1948: un’alluvione rischia di compromettere il successo, ma i
dipendenti spalano melma e fango insieme ai fratelli Ferrero
salvando la fabbrica
• 1949: morte di Pietro Ferrero. Il testimone passa al fratello
Giovanni, inventore dell’efficiente rete di vendita.
GLI ANNI 50: IL GENIO FERRERO...
• SUPERCREMA: prove generali di Nutella...
• 1954: da Gianduja al nuovo
• marchio “FERRERO”
• La Ferrero GmbH e lo stabilimento
di Stadtallendorf, Germania:
inizia l’espansione estera con
CREMALA e MON CHERI
• 1957: morte di Giovanni e subentro di Michele figlio di
Pietro: il vero genio Ferrero
GLI ANNI 60: LA RIVOLUZIONE!
• Gli anni della grande espansione, da Milano a New York e
delle réclame in TV con Jo Condor e il Gigante Buono
• 1964: la NUTELLA!
• 1967: Ferrero al Giro d’Italia“per addolcire
gli arrivi di tappa dopo aver addolcito i palati di mezzo
mondo”
• 1968: è l’ora del caffè anche lontano dal bar con POCKET
COFFEE e del “più latte e meno cacao”, la rivoluzione KINDER!
• 1969: TIC TAC, diversificazione e rivoluzione del packaging
GLI ANNI 70: L’ERA MODERNA
• Nuovi prodotti e nuovi mercati: modernizzazione e ancora
espansione, dall’Austria all’Asia e all’Australia!
• 1972: continua la rivoluzione di prodotto e packaging con
ESTATHÉ
• La KINDER DIVISION: “più latte meno cacao”
non è solo uno slogan, ma una vera via
per il successo che dà origine a una serie
di prodotti-impresa destinati a lasciare il segno
ANNI 80: IL LUSSO PER TUTTI...
• 1982: il maggiordomo Ambrogio e l’oro di FERRERO
ROCHER, il prodotto sofisticato che tutti si possono
permettere
• 1983: “lavorare, creare, donare”,
è la fondazione Ferrero
• 1985: due nuovi stabilimenti nel Sud Italia,
Balvano e Avellino, il secondo darà lavoro alle popolazioni
colpite dal terremoto
ANNI 90: LA NUOVA GENERAZIONE
• Un gruppo sempre in espansione: dall’Ungheria al Brasile
• 1990: “vinci campione”, Ferrero ai mondiali di calcio
• 1990-94: KINDER FETTA AL LATTE, KINDER PINGUÍ e
KINDER PARADISO. Sono le merende “fresche”.
• 1994: come 46 anni prima i dipendenti lavorano accanto a
manager e famiglia per salvare la fabbrica dall’alluvione
• 1997: la terza generazione Ferrero, Pietro e Giovanni, figli di
Michele
ANNI 2000: COMPLEANNI CELEBRI
•
Con l’arrivo del terzo millennio si rafforza la crescita e la vocazione
internazionale: sfida al mercato NAFTA con lo stabilimento di Brantford, Ontario
•
2004: 40 anni di NUTELLA e
•
2005: nel giorno del suo compleanno
Michele Ferrero aggiunge al titolo di
Cavaliere del Lavoro quello di Cavaliere
di Gran Croce
•
2006-08: GRAN SOLEIL, FERRERO
GARDEN e RONDNOIR
•
2009: secondo Reputation Institute di New York Ferrero è la società al mondo che
gode della migliore reputazione e affidabilità
•
2011: Pietro Ferrero muore tragicamente in Sud Africa, Giovanni Ferrero a
condurre l’azienda con successo.
30 di KINDER SORPRESA!
OGGI: ECCELLENZA ITALIANA
• Terzo Gruppo al mondo nei prodotti dolciari al cioccolato, primo
in Europa Occidentale
• 72 società consolidate, di cui 38 operative,15 stabilimenti
produttivi e 3 operanti dell’ambito delle Imprese Sociali, che
servono oltre 100 mercati finali di sbocco
• L’ultimo fatturato consolidato è di 7.218 milioni di euro e impiega
quasi 22.000 dipendenti
• Costante impegno in innovazione, ricerca e sviluppo. Investimenti
in campo energetico e della sostenibilità ambientale. Iniziative nei
paesi meno sviluppati tramite il modello delle Imprese Sociali
Ferrero
MISSION
... Prodotti frutto di idee innovative, quindi spesso
inimitabili pur essendo di larghissima diffusione,
entrati a far parte della storia del costume di
molti paesi, dove sono a volte considerati
autentiche icone...
VALORI CHIAVE DI FERRERO:
• Qualità elevatissima, cura artigianale, freschezza del prodotto e
accurata selezione delle migliori materie prime
• Un vero rapporto di fiducia e un meccanismo di fedeltà reciproco
con il cliente
• Attenzione alla sicurezza alimentare e all’ambiente, al sociale, alle
comunità locali in cui opera e alle proprie risorse umane
• Vocazione internazionale e attenzione per il territorio locale
STRUTTURA DEL
GRUPPO
“I punti cardinali che contraddistinguono la storia e la crescita
del Gruppo Ferrero sono la continuità nella proprietà familiare
e la conquista di nuovi mercati, anche mediante la creazione di
nuovi stabilimenti, accompagnate dall’alta qualità e dalla
costante innovazione dei prodotti”
PARTECIPAZIONI
Giovanni Ferrero
(Global Ultimate Owner)
100%
FERRERO INTERNATIONAL SA
Self Owned
99,99%
Ferrero Spa
100%
ENERGHE SPA
100%
FERRERO
(SCHWEIZ) AG
100%
FERRERO
MARKETING
SERVICES LLC
AZIONARIATO
AZIONISTA DI RIFERIMENTO E AZIONISTA DI RIFERIMENTO NAZIONALE
Giovanni Ferrero
IT
100%
FERRERO INTERNATIONAL SA
LU
99,99%
Self Owned
-
-
AZIONARIATO
PARTECIPAZIONI
ENERGHE SPA
IT
100%
FERRERO (SCHWEIZ) AG
CH
100%
FERRERO MARKETING SERVICES LLC
GR
100%
IMSOFER CONFECTIONERY MANUFACTURING EGYPT
SAE
EG
100%
IMSOFER MANUFACTURING SA (PTY) LTD
ZA
100%
S.A.M. SOREMARTEC FONTVIEILLE
MC
100%
IMSOFER MANUFACTURING INDIA (PTY) LTD
IN
99,99%
IMSOFER SA
CM
99,20%
ALBA POWER SOCIETÁ PER AZIONI SIGLABILE ANCHE
IT
51%
FERRERO CANADA LIMITED
CA
-
PARTECIPAZIONI
FERRERO DEL ECUADOR SA INDUSTRIA DE DULCES Y
ALIMENTOS
EC
-
FERRERO USA INC
US
-
FERRERO ARDENNES SA
BE
24,40%
FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBA BAROLO SOCIETÁ
CONSORTILE A RESPONSABILITÁ LIMITATA
IT
4%
SOCIETÁ DI GESTIONE AEREOPORTO DI CUNEO
LEVALDIGI SPA SIGLABILE GEAC SPA
IT
0,05%
AGENZIA DI POLLENZO SPA
IT
-
MEDIOBANCA SPA
IT
-
SOREMARTEC ITALIA SRL
IT
-
FIGURE DI RILIEVO
FERRERO INTERNATIONAL SA
(maggior azionista Michele Ferrero)
Socio unico
Giovanni Ferrero
CEO e Vicepresidente
Francesco Paolo Fulci
Presidente Consiglio di
Amministrazione
Filippo Ferrua Magliani
Vicepresidente Consiglio di
Amministrazione
Giuseppe Fracchia
Responsabile tecnico
Ferrero Cesare
Presidente Collegio Sindacale
Ernesto Ramojno
Sindaco
Luca Tarditi
Sindaco
DELOITTE & TOUCHE SPA
Società di Revisione
FERRERO NEL MONDO
RISULTATI ECCELLENTI
PRODUZIONE in quintali
FATTURATO FERRERO
INTERNATIONAL
€/000
2008-2009
9.817.700
2009-2010
10.270.000
2008-2009
2009-2010
6.345.036
6.616.988
STRATEGIE VINCENTI:
INNOVAZIONE REALE DI
PRODOTTO
in grado di aprire grandi aree di
consumo e di porre alte barriere
all’ingresso della concorrenza:
tecnologia, innovazione, costo
STRATEGIE VINCENTI:
SPOT TELEVISIVI, RÉCLAME E
MESSAGGI
INDIMENTICABILI,
partecipazione a eventi
sportivi di grande
risonanza: GIRO
D’ITALIA1967, MONDIALE
DI CALCIO ITALIA 90
STRATEGIE VINCENTI:
RIVOLUZIONE DEL
PACKAGING,
la confezione che aumenta il
valore percepito del prodotto:
il lusso accessibile di Rocher,
la praticità di Estathé,
la genialità di Tic Tac
STRATEGIE VINCENTI:
FERRERO É “GLOCAL”
cioè un’azienda insieme
globale e locale, attenta allo
sviluppo internazionale, ma
anche al suo rapporto con il
territorio
DATI ECONOMICI
(FERRERO SPA)
BILANCIO NON CONSOLIDATO AL 31/08
12 MESI
DATI ECONOMICI
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
MEDIA
(7 anni)
2.502.025
2.338.219
2.251.896
2.263.011
2.156.476
2.077.004
1.942.484
2.218.731
319.309
271.259
249.627
191.910
227.055
203.394
225.327
241.126
110.670
144.268
115.846
98.147
77.347
68.874
133.104
106.894
1.998.301
1.858.100
1.749.237
1.485.227
1.219.705
1.078.067
927.028
1.473.666
735.762
715.260
570.992
296.180
274.233
265.466
279.143
448.148
Posizione
finanziaria netta
485.603
286.831
454.514
526.134
359.579
257.017
131.824
357.357
Leverage
(rapporto di
indebitamento)
2,72
2,60
3,06
5,01
4,45
4,06
3,32
3,6
8,94
8,15
8,16
6,31
6,90
6,21
7,69
7,48
12,08
10,78
11,17
10,09
12,76
12,46
16,69
12,29
15,04
20,17
20,29
33,14
28,20
25,94
47,68
27,21
Fatturato
EBITDA
Utile netto
Totale attività
Patrimonio netto
ROS (%)
ROA (%)
ROE (%)
UTILE NETTO
160000
140000
120000
100000
80000
utile netto
60000
MEDIA 7 anni
40000
20000
0
2005200620072008200920102011
FATTURATO
3000000
2500000
2000000
1500000
fatturato
1000000
MEDIA 7 anni
500000
0
DIPENDENTI
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
MEDIA (7 anni)
5.938
5.931
5.949
5.593
5.486
5.572
5.561
5.719
6000
5900
5800
5700
5600
numero
dipendenti
5500
MEDIA 7 anni
5400
5300
5200
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CONFRONTO FRA INDICI
60
50
40
ROS (%)
30
ROA (%)
ROE (%)
20
10
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
SINTESI
Ferrero continua a conseguire risultati eccellenti pur in un settore
maturo e in un momento di crisi internazionale.
I marchi di Ferrero consolidano le loro quote di mercato grazie
all’identificazione intrinseca tra prodotto generale e prodotto
Ferrero.
Gli investimenti di Ferrero continuano ad inventare e sperimentare
nuovi prodotti senza trascurare innovazioni anche sui prodotti
storici che l’hanno resa celebre.
La filosofia“Glocal” consente una gestione familiare in tempi in cui
la finanza pretende di prendere il posto della produzione.
Ferrero non intende quotarsi in borsa nonostante il suo successo
sia pressoché internazionale, per non perdere la sua autonomia
nelle scelte.
Il successo non deriva da acquisizioni o scalate ad aziende altrui,
ma dalla sapiente imprenditorialità della famiglia.