Obiettivi d’Apprendimento
• Individuare le differenze tra un manager ed un
leader
• Utilizzare le atttività per coinvolgere i soci e
scoprire i loro interessi
• Valutare l’efficacia delle riunioni
• Capire la motivazione dei soci
• Valutare il vostro approccio in qualità di leader
• Mettere in relazione le attività dei Lions Clubs e i
valori personali
1
Business Manager &
Leader dei Volontari
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Dirigere il personale
Nominato
Obiettivi da raggiungere
Intellectual/logical
Concentrato sui risultati
Scientifico
Potere dalla posizione
Nomina permanente
Risolve problemi
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•
Recluta il personale
Eletto
Obiettivi relazionali
Concentrato sul processo
Emotivo/premuroso
Potere dalla gente
Creativo
Empatico
Temporaneo
2
Top 10 Motivatori
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•
•
Rapporti
Coinvolgimento
Esperienza
Agio
Responsabilizzazione
•
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•
•
Crescita Personale
Conseguimento
Contribuzione
Riconoscimento
Rilevanza
3
Cosa vi ha motivato
?
4
Valutazione dell’Approccio
1
2
3
4
Deciso
Estroverso
Diplomatico
Passivo
Avventuroso
Generoso
Analitico
Paziente
Esigente
Socievole
Accurato
Calmo
Competitivo
Fiducioso
Metodico
Leale
Decisivo
Convincente
Sensibile
Pudente
Sicuro di sé
Entusiasta
Coscienzioso
Propenso al
Gioco di Squadra
Audace
Emotivo
Convenzionale
Stabile
Totale:
Totale:
Totale:
Totale:
5
Valutazione delle Riunioni
6
Ruoli di Gruppo Produttivi
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•
•
Informare o cercare opinioni
Informare o suggerire opinioni
Chiarire
Promotore di idee
Elaborare
Introdurre
Riassumere
Valutare
7
Ruoli di Gruppo
Non-Produttivi
•
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•
•
•
Bloccare/resistere
Aggredire
Competere
In cerca di attenzione
Supplicare
Dominatore
•
•
•
•
In cerca di attenzioni
Ipercritico
Distratto
Rivelare informazioni
personali
• Agenda personale
• Joker/clown
8
Ruoli di Sostegno
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•
•
Creare Armonia/mediare
Raggiungere un Compromesso
Sostenere
Incoraggiare
Proteggere
9
Obiettivi d’Apprendimento
• Individuare le differenze tra un manager ed un
leader
• Utilizzare le atttività per coinvolgere i soci e
scoprire i loro interessi
• Valutare l’efficacia delle riunioni
• Capire la motivazione dei soci
• Valutare il vostro approccio in qualità di leader
• Mettere in relazione le attività dei Lions Clubs e i
valori personali
10
Valutazione del Seminario
Gli obiettivi del Seminario sono stati raggiunti?
Suggerimenti per migliorare?
11
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Leadership nel volontariato