Company profile 2009 INDICE 01. Storia 02. Numeri 03. Scenario 04. Approccio 05. Attività 06. Clienti 07. Logo Network24 22/12/2015 Pag 2 01. Network24 Storia 22/12/2015 Pag 3 • “Newton è una società di consulenza, nata nel 1999, con una vocazione principale sulle tematiche HR. Nel corso dell’anno 2002, con la fusione in Newton di altre tre società (Nagima, Reteit e Nova) ha acquisito competenze nei settori strategia, organizzazione, comunicazione. • Nel 2008 il Gruppo SOLE 24ORE, perseguendo l'obiettivo di estendere i servizi professionali offerti alle imprese, ha deciso di entrare nel mercato della consulenza acquisendo il pacchetto di maggioranza delle quote della società. • Con l'ingresso nel Gruppo SOLE 24ORE Newton Management Innovation estende la sua presenza sul mercato italiano, sviluppa le sue attività editoriali per la comunicazione delle imprese e si impegna anche nel cambiamento culturale della pubblica amministrazione e della sanità. • Ad oggi Newton Management Innovation, con sede a Milano e Roma, ha operato per più di 100 imprese italiane di eccellenza, è costituita da una comunità di 30 consulenti ed è direttamente presente nelle realtà di Milano e Roma. 1999 -2009 Network24 22/12/2015 Pag 4 02. Network24 Numeri 22/12/2015 Pag 5 • Fatturato in M/€ • Numero clienti • Progetti venduti (ca) • Giornate fatturate • Discenti in aula (stima) Network24 4 66 225 2.168 40.000 22/12/2015 Pag 6 03. Network24 Scenario 22/12/2015 Pag 7 • Occorre concepire la comunicazione come fatto organizzativo e come parte fondamentale dei processi di apprendimento e di attivazione delle persone • Occorre creare contesti e condizioni che generino disponibilità all’apprendimento e al cambiamento • Occorre mobilitare le persone, la loro energia, la loro volontà, piuttosto che creare competenze con alto grado di obsolescenza NE DERIVANO…. • lo sforzo di contaminare linguaggi, saperi e discipline diversi • … la necessità di agire sui paradigmi innanzitutto • … il determinare “soluzioni emergenti” (e quindi sapere creare le condizioni favorevoli alla mobilitazione della energia e dell’impegno) • … il sapere utilizzare i linguaggi della comunicazione ovunque (perché tutto comunica) Network24 22/12/2015 Pag 8 04. Network24 Approccio 22/12/2015 Pag 9 • Attiviamo la DIMENSIONE EMOTIVA all’interno delle aziende, elemento importante di ogni trasformazione • Aiutiamo le aziende a creare contesti favorevoli alla cooperazione tra le persone per accrescere conoscenze e competenze, per rendere permanenti nelle aziende processi di generazione di INNOVAZIONE • Favoriamo lo sviluppo di una consapevolezza sociale verso l’importanza di sommare alle competenze proprie di ciascun ruolo anche comportamenti eccellenti che “fanno la differenza” • Adottiamo un approccio MULTIDISCIPLINARE e utilizziamo in modo diffuso linguaggi e strumenti della comunicazione • I diversi background (Comunicatori, Consulenti di strategia e organizzazione, Sceneggiatori, Esperti in Business TV) dei nostri consulenti, ci consentono di aiutare le aziende ad affrontare la crescente complessità presente nelle iniziative di cambiamento con la necessaria varietà di competenze richieste. • innovando i processi dell’azienda adottiamo media e linguaggi che rendono più rapidi ed efficienti i processi di comunicazione e di integrazione: Per realizzare in modo efficace e coinvolgente l’intervento sul campo incorporandoli in modo permanente nelle soluzioni adottate per le aziende • Facciamo ampio ricorso all’ “EDUTAINMENT” per le attività di formazione e di comunicazione • Crediamo che l’efficacia dei processi di comunicazione e di apprendimento sia molto più elevata se le persone coinvolte possono godere di un clima e di un linguaggio che attrae la loro attenzione e che mantiene uno spirito positivo verso i temi da affrontare. • Abbiamo una lunga esperienza nell’uso dei media e dei linguaggi televisivi e del teatro che utilizziamo in modo diffuso nei progetti organizzativi e nelle iniziative di change management • Fatturiamo un milione di euro con le sole produzioni multimediali Network24 22/12/2015 Pag 10 05. Network24 Attività 22/12/2015 Pag 11 CONSULENZA • Modelli di “corporate governance” • Disegno di strutture organizzative, processi, operations • Sviluppo di modelli di “change management” • Integrazione organizzativa e culturale • Creazione e sviluppo di reti di vendita (dirette e franchising) • Monitoraggio della “customer satisfaction” e della “people satisfation” .Strategie di miglioramento e di sviluppo. • Strumenti e Modelli di HR management & development (valutazione delle posizioni, prestazioni e del potenziale ) • Gestione e sviluppo delle competenze • Talent Retention • Sistemi di “Performance management” • Analisi e sviluppo della “Cultura d’impresa” • Piani e policies di comunicazione interna ed esterna • Eventi di comunicazione interna a supporto dei processi di change management • Analisi di Clima • Gestione di gruppi e focus di allineamento • Creazione, sviluppo e gestione di strumenti di comunicazione (house organ, web tv, ecc.) • Content management per conventions ed eventi aziendali • Costruzione della “Corporate identity” • Knowledge management systems • Progettazione e realizzazione di Corporate University Network24 22/12/2015 Pag 12 FORMAZIONE [in presenza e a distanza] • Marketing & Sales: • tecniche di vendita, vendite complesse, piani di vendita, reti di vendita • Strategia: • envisioning, innovazione, valutazione e sviluppo degli asset intangibili, pensiero strategico • Organizzazione & Processi: • sviluppo organizzativo, MBO, project management, change management • HR: • performance management, selezione, modelli di competenze • Servizio & Clienti: • qualità del servizio, customer satisfaction, gestione dei reclami • Communication: • relazioni interpersonali, ascolto empatico, public speaking, presentation skills • Leadership: • team leadership, coaching, motivazione, delega, team building, situational leadership, basic management • Personal and managerial development: • Intelligenza emozionale, time management, creatività e problem solving, decision making, negoziazione, gestione delle riunioni e dei conflitti, management della complessità Network24 22/12/2015 Pag 13 VALORI IN GIOCO • COSTRUIRE LA SQUADRA • COLLABORARE PER COMPETERE • PASSION 4 CUSTOMER (la cultura del cliente) • SVILUPPO DELLE PERSONE E VALORIZZAZIONE DEL MERITO • INNOVATION & CREATIVITY • IMPROVE LEADERSHIP & BEST in CLASS PERFORMANCE • ETHIC - Rispetto, credibilità, Corporate Social Responsibility Network24 22/12/2015 Pag 14 FORMAT ALCUNI ESEMPI OUTDOOR CLASSIC C³ - CACCIA AL TESORO VISION AIR MISSION IMPOSSIBLE/RAFTING – QUAD JUNGLE ADVENTURE ACTION LEARNING EVENT MANAGER IN CUCINA BRAINSPOTTING O GRAN GALA’ DELLA PUBBLICITA’ LE CASSATINE DI MONTALBANO QUEL GRAN GENIO DI LEONARDO CERCANDO ITACA GUARDANDO A LEVANTE – IL SUK ARTI E MESTIERI TEATRO D’IMPRESA SLIDING DOORS LA VERSIONE DI RASHOMON ULISSE E IL MANAGEMENT ALE & FRANZ ENRICO V VIAGGIO A BORDO DELLA SANTA MARIA BUSINESS GAME SUPERFLASH VITA DA SALES NUMERO ZERO SIM CITY SOCIAL TRAINING Network24 FUND RAISING PAINTING BUILDING 22/12/2015 Pag 15 06. Network24 Clienti 22/12/2015 Pag 16 Alcuni clienti • • • • • • • • • • • • • • Acea Alstom Assolombarda Avis Axa Azimut Banca Sella Banca UCB BNP PARIBAS Lease Group BSI Carrefour [gruppo] Che Banca! Costa Crociere Deloitte Network24 • • • • • • • • • • • • • • Deutsche Bank Enel [gruppo] Fastweb Fiera Milano Findomestic Generali GS Carrefour [gruppo] Il Sole 24 Ore Illy International Paper Italia Intesa Sanpaolo Jonhson Wax Lectra Luxottica • • • • • • • • • • • • • • 22/12/2015 McDonald's Mc Kinsey Metis Microsoft Mondadori Novartis Pirelli RCS Pubblicità Regione Piemonte Sorgenia ST Telecom Italia TSF Vodafone Pag 17 07. Network24 Logo 22/12/2015 Pag 18 Network24 22/12/2015 Pag 19