UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
a.a. 2009 / 2010
FACOLTA’ DI ECONOMIA
• Economia e direzione d’impresa
• Marketing
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
Docente A.Federico Giua
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
a.a. 2009 / 2010
1° Capitolo
INTRODUZIONE ALL’INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
Docente A.Federico Giua
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
ESEMPI DI INNOVAZIONI RECENTI
COMPACT – DISC
TELEFONINO
(telefonia mobile)
POST – IT
PATTINI ROLLER – BLADE
VIDEO AL PLASMA
ABS Sistema controllo frenata
MOUNTAIN - BIKE
MICRO/NANO TECNOLOGIE
NAVIGATORE SATELLITARE
RIPRODUTTORI MP3 / I POD
TAC Sistemi di diagnostica
GENERATORI ENERGIA
Fonte: MR&D Institute
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COME SI CREA L’INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
DIETRO OGNI INNOVAZIONE
ESISTE SEMPRE UN’ORGANIZZAZIONE
CHE HA:
 IDENTIFICATO,
 SVILUPPATO,
 COMMERCIALIZZATO
UN PRODOTTO, UN SERVIZIO, UN PROCESSO.
Fonte: MR&D Institute
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
SCOPO DELL’ INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
SCOPO DELL’ INNOVAZIONE
CREARE UN VANTAGGIO COMPETITIVO STRATEGICO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
LIVELLO DI INNOVAZIONE
LIVELLO D’INNOVAZIONE
PERCEZIONE
DEL CAMBIAMENTO
RADICALE
Fonte: MR&D Institute
INCREMENTALE
COMPACT- DISK
TAC
TELEFONINO
SATELLITARE
PC PORTATILE
AIR-BAG LATERALI
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VANTAGGI STRATEGICI DELL’INNOVAZIONE
TIPO DI INNOVAZIONE
RADICALE
INNOVAZIONE
INCREMENTALE
CAMBIAMENTO DELLE REGOLE
(es. Bticino Magic > Living > Axolute)
COMPLESSITÀ DEL PRODOTTO
(es. Tecnologia I-JET)
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
VANTAGGI STRATEGICI
OFFRIRE QUALCOSA CHE
NESSUN ALTRO PUÒ OFFRIRE
SPOSTAMENTO
DELLA FRONTIERA
PERFORMANCE/COSTO
RISCRIVERE LE REGOLE DEL
GIOCO COMPETITIVO
LA DIFFICOLTÀ DI
APPRENDIMENTO COSTITUISCE
UNA POTENTE BARRIERA
ALL’INGRESSO
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INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
VANTAGGI STRATEGICI DELL’INNOVAZIONE
Fonte: MR&D Institute
Magic
Living
Axolute
(1965)
(1985)
(2005)
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INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
PESO MEDIO DELL’ INNOVAZIONE
Ricerca Booz, Allen e Hamilton su 700 imprese USA e 13.000 nuovi prodotti
•
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•
•
LINEA PRODOTTO NUOVA PER L’MPRESA:
AMPLIAMENTI A LINEE ESISTENTI:
RIFACIMENTO DI PRODOTTI ESISTENTI:
RIPOSIZIONAMENTO DI PRODOTTI:
COST RIDUCTION PROCESS:
PRODOTTI NUOVI PER IL MONDO:
• TOTALE NUOVI PRODOTTI SVILUPPATI
20%
26%
26%
7%
11%
10%
100%
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IL PROCESSO DI INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
COSA E’ L’INNOVAZIONE ?
E’ UN PROCESSO AZIENDALE CHE
COINVOLGE L’INTERA STRUTTURA E
CHE TERMINA CON L’IMMISSIONE
DELL’INNOVAZIONE SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
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IL PROCESSO DI INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
L’INNOVAZIONE É UN PROCESSO CHIAVE
CHE RIGUARDA CIÒ CHE L’AZIENDA OFFRE ( PRODOTTI / SERVIZI)
ED I MODI IN CUI PRODUCE E VENDE.
IN PRIMA ANALISI, SI POSSONO DEFINIRE 5 MACRO FASI
NEL PROCESSO DI GESTIONE DELL’ INNOVAZIONE:
1 ANALISI
MONITORAGGIO DEL PROPRIO AMBIENTE
PER COGLIERE TUTTI I SEGNALI
DI INNOVAZIONI POTENZIALI
2 SELEZIONE
SELEZIONE, STRATEGICA, DELLE
OPPORTUNITÀ DA SFRUTTARE
3
FATTIBILITA’
TROVARE LE RISORSE NECESSARIE
(INTERNE O ESTERNE)
4 SVILUPPO
SVILUPPO TECNICO DELL’INNOVAZIONE
5 COMMERCIALIZZAZIONE
LANCIO DELL’INNOVAZIONE
SUL MERCATO
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ORIGINE DELL’ INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
85 ÷ 90%
DA OSSERVAZIONI
DI MERCATO
ORIGINE DELLE
INNOVAZIONI
(SETTORE INDUSTRIALE)
10 ÷ 15%
DA RICERCHE
DI LABORATORIO
Fonte: Da ricerche USA + ANALISI WW BUSINESSWEEK
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INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
RUOLO DELL’ INNOVAZIONE
INNOVAZIONE =
… CAPACITÀ DI
COPIARE
VELOCEMENTE
… CAPACITÀ DI
PRODURRE CON
BASSI COSTI DI
M.O.
… CAPACITÀ DI
COMUNICARE
Fonte: MR&D Institute
UNICA POSSIBILITÀ DI RISPOSTA EFFICACE IN UN
MERCATO GLOBALE FORTEMENTE ETEROGENEO,
CARATTERIZZATO DA UNA ………
ASSENZA
DI COSTI DI R&S
MINOR
INVESTIMENTO
MINOR COSTO
DEL PRODOTTO
MAGGIORE
COMPETITIVITÀ
VELOCE
COMPRENSIONE
DAI MERCATI
MINORE
TIME TO MARKET
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QUALE DEVE ESSERE L’OBIETTIVO?
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
IL TEMA DI BASE NON É
“SE INNOVARE O NON INNOVARE ”,
MA ”COME INNOVARE
CON SUCCESSO”
L’INNOVAZIONE
É UN PROCESSO INCERTO,
MOLTO RISCHIOSO E DIFFICILE...
...MA É UN IMPERATIVO ! !
Fonte: MR&D Institute
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COMPLESSITÀ DELL’INNOVAZIONE
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
T.A. EDISON: UNO DEGLI INVENTORI AMERICANI DI MAGGIOR
SUCCESSO (LAMPADINA, PELLICOLA CINEMATO GRAFICA ,
ECC.) CAPÌ, PRIMA DEGLI ALTRI, CHE :
“LA VERA SFIDA NON É L’ INVENZIONE, MA FARE
IN MODO CHE SI REALIZZI TECNICAMENTE
E COMMERCIALMENTE”
ESEMPI:
J.M.SPENGLER INVENTÒ L’ASPIRAPOLVERE,
W.H. HOOVER HA SAPUTO VENDERLO.
E. HOWE, NEL 1846, REALIZZÒ LA PRIMA
MACCHINA DA CUCIRE;
I. SINGER LA COMMERCIALIZZÒ.
Fonte: MR&D Institute