Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 1 Capitolo 2 TEORIE DEI PROCESSI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE E DEI MERCATI Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Simone Guercini Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Il carattere strategico del processo di internazionalizzazione dell’impresa Effetti in ampia parte di lungo termine Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Investimenti irreversibili e non recuperabili Analisi interna-esterna e definizione degli obiettivi Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 2 Teorie economiche sul commercio e sugli investimenti internazionali Teorie dell’internazionalizzazione dell’impresa Dimensione nazionale Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Dimensione d’impresa Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 3 Commercio internazionale e vantaggio delle nazioni Principali contributi alla spiegazione dei flussi del commercio internazionale: Adam Smith e il vantaggio assoluto David Ricardo ed il vantaggio comparato Produzione Inghilterra Portogallo Tessuto 1giornata 9 giornate Vino 2 giornate 3 giornate Fonte: adattamento da Ricardo (a cura di P.L. Porta), 2006 Heckscher (1919) e Ohlin (1933) e la teoria neoclassica del commercio internazionale Kravis (1956) e lo sviluppo tecnologico Posner (1961) e il gap tecnologico Lindner (1961) e il ruolo della domanda interna sulla differenziazione delle produzioni Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 4 Le teorie economiche e manageriali: il ciclo di vita internazionale del prodotto (Vernon, 1966) Le tre fasi del ciclo di vita internazionale del prodotto 1) Ricerca e introduzione dell’innovazione: attività prevalente sul mercato domestico 2) Sviluppo e maturità del prodotto: avvio delle esportazioni 3) Standardizzazione e declino del prodotto: investimenti diretti esteri nei paesi meno sviluppati Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 5 La teoria economico - industriale e la grande impresa internazionale Hymer (1960) - IDE come manifestazione di un vantaggio oligopolistico da trasferire su nuovi mercati Buckley e Casson (1976) – Teoria dei costi di transazione alla base della crescita multinazionale delle imprese Dunning (1983) – Paradigma ecclettico con tre vantaggi a giustificazione degli IDE: •Ownership andavantage •Transacational advantage •Locational advantage Knickerbocker (1973) – Ingresso su nuovi mercati come reazione al confronto con concorrenti oligopolistici Perlmutter (1965) – Relazione tra casa madre e consociate ad ausilio nella definizione delle strategie di internazionalizzazione: •Entocentrismo •Policentrismo •Globalismo Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 6 Il diamante di Porter (1990) Strategia d’impresa, struttura di mercato e concorrenza Condizioni dei fattori Natura della domanda interna (di base e avanzati) Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Industrie collegate e di supporto Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 7 Apprendimento e gradualità nell’approccio della scuola di Uppsala Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Aspetti di stato Aspetti di cambiamento Conoscenza di mercato Decisioni correnti Impegno effettivo sul mercato Attività correnti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 8 Internazionalizzazione e reti industriali Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Alto Basso Basso The early starter The late starter Alto Grado di internazionalizzazione dell’impresa Grado di internazionalizzazione della rete The lonely international The international among others Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 9 La visione processuale dell’internazionalizzazione dell’impresa Stock di conoscenza sui mercati internazionali Flusso di decisioni sui mercati internazionali Stock di esperienze relative ai mercati esteri Flusso di attività estere dell’impresa Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 10 Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Strategie internazionali (Porter, 1984) Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 11 Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Strategie di internazionalizzazione e posizionamento competitivo Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 12 Il processo di definizione della strategia di internazionalizzazione Marketing internazionale Tiziano Bursi, Giovanna Galli Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Capitolo 2 Parte prima – Scenari e strategie d entrata sui mercati esteri Diapositiva 13