Provincia di Torino – Ufficio Programmazione Territoriale
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Provincia di Torino – Ufficio Programmazione Territoriale
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I TERRITORI
Moncalieri
Chieri
Carmagnola
Nichelino
Orbassano
Val Sangone
Cirie’
Pianezza
Provincia di Torino – Ufficio Programmazione Territoriale
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LE SCHEDE
Territorio
Scheda di monitoraggio e
valutazione
Scheda di
progettazione
Chieri
X
X
M o nc a lieri
X
N ic helino
X
Ca rma g no la
X
V a l Sa ng o ne
X
Orba ssa no
X
Pia nez z a
X
Ciriè
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L’ANALISI
Per territorio
Progetti formativi
Schede di monitoraggio e valutazione delle
azioni di piano (elementi comuni, elementi
specifici)
Sviluppo del piano di zona
Confronto
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DAL CONFRONTO…
ELEMENTI COMUNI:
• Contesto
• Destinatari
• Tempi
• Risorse
• Attività
• Collaborazioni
• Strumenti di
monitoraggio/valut.
• Documentazione
ELEMENTI SPECIFICI:
• Obiettivi
• Azioni correttive
•Piani di valutazione
•Strategia
•Comunicazione e informazione
•Stesura del progetto
•Traccia per il monitoraggio
• Nuovi indirizzi operativi
• Rapporto di monitoraggio6
ALL’INTERCONNESSIONE…
I L FI L R OU GE …..
S ch eda di
proget t azione
Declinare i
princ ipali
dest inat ari
previst i in fase di
progettazione
S ch eda di monit oraggio
S ch eda di
valut azione
Quali e quant i dest inat ari Esprimere un giudizio
sono stati raggiunti
sulla soddisfaz ione
direttamente nel periodo in
raggiunta dagli utenti
esame?
I dest inat ari effettivi sono
uguali a quelli ipot iz z at i ?
Sono state apportate
m odific h e rispetto a quanto
definito in fase di
progettazione?
Indicare le m odalit à di
rilevaz ione sulla
soddisfazione degli utenti
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ALL’INTEGRAZIONE…
Scheda progettazione
Scheda monitoraggio
Scheda valutazione
De scrizione de l conte sto
proble ma tico
Sviluppo de lla situa zione proble ma tica a d
oggi con la re a lizza zione de ll' a zione ,
e vide nzia ndo a nche nuovi e le me nti
de scittivi de l proble ma pre so in e sa me
Inte rve nti re a lizza ti o in corso
di re a lizza zione ne llo ste sso
conte sto
Si sono a ttua te moda lità concre te di
sca mbio di buone pra ssi tra l'a zione di
pia no in corso e gli inte rve nti già
re a lizza ti ne llo ste sso conte sto?
Fina lità ge ne ra li/stra te giche
Obie ttivi : principa li, se conda ri,
socia li, cultura li, strume nta li,
orga nizza tivi
Obie ttivi: pe rtine nti con
que lli pre visti, a ltri obie ttivi
ra ggiunti e non pre visti?
Attività pre viste
Sta to di a va nza me nto de lla
singola a ttività pre vista da ll'
a zione ne l pe riodo in e sa me
De stina ta ri : principa li,
se conda ri, dire tti, indire tti
Qua li e qua nti sono sta ti
ra ggiunti dire tta me nte ?
Sono ugua li a que lli
ipotizza ti? Moda lità di
rile va zione sulla
soddisfa zione de gli ute nti
Giudizio soddisfa zione de ll' ute nte
Risulta ti a tte si: principa li,
se conda ri, sosta nzia li, simbolici
Giudizio sullo sta to di
a va nza me nto de ll' a zione di
pia no rispe tto a lle
a spe tta tive
I principa li risulta ti ra ggiunti da ll' a zione
di pia no, in te rmini qua li/qua ntita tivi
De finizione te mpi di
re a lizza zione de ll'a zione
Sta to di a va nza me nto
de ll'a zione di Pia no/ Da ta di
a vvio de lla proge tta zione e
de ll'a zione
I te mpi di re a lizza zione indica ti in fa se di
proge tta zione sono coe re nti con la
re a lizza zione de ll'a zione ste ssa
Fina nzia me nto
comple ssivo/Risorse
e conomiche e fina nzia rie
pre viste in fa se di
proge tta zione
(Fonte ….spe cifica re );
Articola zione de i costi pre vista
in fa se proge ttua le (pe rsona le ,
forma zione , strume nta li,
logistiche , di ge stione )
Risorse fina nzia rie inve stite
ne ll'a zione sono sta te
e ffe ttiva me nte spe se ne l
pe riodo in e sa me ; Costi:
minori, ugua li, ma ggiori a
que lli pre visti
Congrue nza e conomica (e quilibrio tra gli
obie ttivi e le risorse e conomiche ;
compa tibilità tra le a ttività e le risorse
pre viste )
Risorse uma ne : ne ce ssa rie e
disponibili; ne ce ssa rie da
a cquisire
Qua nti e qua li risorse uma ne
sono sta te impie ga te in fa se
di proge tta zione e di
re a lizza zione de ll'a zione ?
De l pe rsona le re tribuito,
qua nte e qua li figure
profe ssiona li? Modifiche
ne lla composizione e ne lla
qua ntità rispe tto a qua nto
pre visto ne lla proge tta zione
Congrue nza e conomica (e quilibrio tra gli
obie ttivi e risorse uma ne ; compa tibilità tra
le a ttività e le risorse pre viste )
Risorse strume nta li e logistiche :
ne ce ssa rie e disponibili;
ne ce ssa rie da a cquisire
Congrue nza de gli obie ttivi
proble ma /bisogno
rispe tto a l
Congrue nza e conomica (e quilibrio tra gli
obie ttivi e risorse logistiche ; compa tibilità
tra le a ttività e le risorse pre viste )
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LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI
E’ UNO STRUMENTARIO ARTICOLATO IN
SCHEDE UTILI A FORNIRE INFORMAZIONI E
INDICAZIONI SU:
- LA PROGETTAZIONE DI FATTIBILITA’ DI UN’
AZIONE PROGETTO
- L’ANALISI VALUTATIVA DI UN’ AZIONE
PROGETTO
- IL MONITORAGGIO E LA VALUTAZIONE
SULL’ AREA DI INTERVENTO
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UN ESEMPIO…
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