BABAR: relazione dei referee
M.De Palma, C.Luci, A.Staiano
B.Gobbo, M.Sozzi (calcolo)
Trieste, 18-9-2006
Commenti allo status generale
di BABAR
• La collaborazione italiana, dopo la flessione del 2005 e’ stabile e motivata, gli FTE sono
passati da 77,9 del 2006 a 77,25 nel 2007
BABAR Italia
120
100
80
FTE
• La luminosita’: elemento di criticita’ fino
a meta’ 2006, poi le difficolta’ dovute ad un
problema di vuoto di PEPII sono stati risolte
60
Se rie s 1
40
20
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
anno
∫L = 400 fb-1
Peak luminosity 12 · 1033 cm-2s-1 aiming
at 2 · 1034 cm-2s-1 in 2007
Il piano attuale ha come obbiettivo
∫L = 1 ab-1 nel 2008 ambizioso, l’aumento
della luminosita’ di picco dipende
da numerosi parametri
• data taking: stabile e ad alta efficienza (>90%). La qualita’ dei dati non puo’ che migliorare
con l’installazione degli LST nei quattro sestanti rimanenti del barrel (in corso).
• fisica: molto istruttiva la competizione con Bell (ovvero come la mancanza di statistica
aguzzi l’ingegno…)
papers
KEKB
PEP-II
In molte analisi il deficit statistico di BABAR viene compensato da una maggiore efficienza di
presa dati e performace del detector e da un miglior controllo della sistematica
Vi e’ margine per pensare che alla fine del 2008 il gap statistico tra i due esperimenti possa essere
ridimensionato. E’ soprattutto alla luce di questi risultati che HEPAP in luglio ha accolto le
raccomandazioni della commissione P5 per appovare la presa dati di BABAR nel FY2008.
•
i piani di PEP-II
1.
2.
Run 5b: November 14, 2005-August 21, 2006
Down: August 21, 2006
Safety checks
Major upgrades for PEP-II
Major upgrades for BaBar
3.
4.
5.
LCLS installation
Run 6: January-August (or September) 2007
Down: September-November 2007
Run 7: December 2007-September 2008.
G.Piredda
Ma la collaborazione intende (giustamente) fare il possibile per
continuare anche oltre, vedremo...
CALCOLO BABAR 2007
B. Gobbo, M. Sozzi
Le attivita' di calcolo sono suddivise tra: CNAF (analisi e MC), farm PD (produzione
globale) e RM1 (MC). L'integrazione al CNAF e' migliorata sensibilmente, le attivita' a PD
sono a pieno regime. Miglioramenti al codice richiedono (ancora) ri-processamenti ma si
tratta di un'attivita' destinata a ridursi fisiologicamente.
L'entita' del contributo totale INFN al calcolo e' in parte “virtuale”, in quanto valutato ai fini
della riduzione dei common funds; in quest'ottica il maggiore investimento in calcolo e'
valutata positivamente dai referee. Tuttavia considerando la luminosita' raccolta rispetto ai
preventivi (che rimane un parametro di scala ragionevole) ed il finanziamento concesso per il
2006, le necessita' globali per il 2007 vanno ridotte del 25% per quanto riguarda la CPU e del
15% per quanto riguarda il disco (come indicato a Giugno in sede di approvazione budget
2007).
Questo contributo si intende a pieno soddisfacimento del contributo INFN per il 2007; il
contributo richiesto sarebbe naturalmente accettabile se venisse riconosciuto ai fini di una
maggiore riduzione di common funds per l'INFN.
RICHIESTE CALCOLO 2007
CNAF
Incremento 2007 rispetto alla disponibilita' attuale (in parte ignota...):
100 TB disco
300KSpecInt2000
PADOVA
Manutenzione HW/SW libreria nastri (50KE)
4 drive LTO3 (70KE)
Nastri LTO (50KE)
Server per libreria nastri (4KE)
58 nodi farm: 60% incremento di potenza e 40% sostituzioni macchine (180KE)
ROMA1
Server per farm di produzione MC (5KE)
PROPOSTE CALCOLO 2007
CNAF
Parere dei referee per il finanziamento da parte del Tier-1
Riduzione 15% del disco a 85 TB
300KSpecInt2000
PADOVA
Questo e' l'ultimo upgrade che portera' al termine dell'esperimento.
La funzionalita' richiede archiviazione su nastro, che viene quindi considerata globalmente:
66.5KE CON per parte nastri e manutenzione libreria, suggerendo di dismetterla dall'anno
prossimo + 54KE INV per drives e server
120KE INV: sostituzioni macchine e parziale upgrade
Sub judice alla dimostrazione dell'effettiva necessita' (luminosita' ed attivita'):
20KE CON per nastri
20KE INV per ulteriore aumento di potenza (in assenza di riconoscimento maggior
contributo INFN la riduzione del 25% e' implementata a PD anziche' al CNAF per ragioni di
sinergia).
ROMA1
3KE INV per il server, invitando la Collaborazione ad accelerare
il passaggio della produzione MC su Grid.
Ass. 2007 - MI
FT
Bari
Ferrara
Genova
LNF
Milano
Napoli
Padova
Perugia
Pisa
Roma1
Torino
Trieste
FTE
2
19
10
12
3
3
12
2
21
18
4
4
2
10,5
5,3
8,4
3
2,5
11,2
1,3
13,3
13,4
3
3,4
totali
110
77,25
algoritmo usato
1,0 Keuro/fte
Assegn. x Altre
Richieste FTE
asseg.
3
2
14
11
7,5
5
12
8
3
3
3,5
3
17
11
2
1
19
13
21
13
4
3
5
3
111
76
Asseg.
Totali
2
2
S. J.
2
11
5
8
3
3
11
1
13
15
3
3
78
ass
Nome
task
0,5
3,0
5,0
2,0
3,0
4,0
Carassiti + Cotta-R
Luppi + Andreotti
Andreotti,Petrella,Cibinetto,Santoro
Negrini
Calabrese
Cibinetto
Coor Mec Eletr LST
GRID
IFR Oper. Manager
LST SW Manager
LST System Manager
Run Coordinator
17,5
Genova
3
1,5
2,0
Tosi
Patrigniani
Passaggio
DQ Group manager
Con. AWG
System Manager RPC
6,5
4,8
LNF
1,5
1,5
1
Finocchiaro
Rama
Patteri
Con. AWG
Conv.
IFR Oper. Man
4
8,1
Lazzaro
Rec. Manager
5
2,6
0
2,5
Bari
Ferrara
sj
0
Milano
5
Napoli
0
Totale FTE*
0
2,0
9,0
Ass. 2007 - ME
Incarichi istituzionali
riconosciuti
Gli impegni sono stati considerati sulla base
dell’esperienza degli anni passati.
Padova
1,5
2
0
0
1
Rotondo
Gaz
Solagna
Furano
Gagliardi
coor AWG
task PID
responsabilita' locali a PD
idem
IFR op manager
4,5
10,8
Perugia
1,5
Manoni
IFR Oper. Manager
1,5
1,2
Pisa
5
3
3
1,5
3
2
2
1,5
Calderini
Cenci
Cervelli
Paoloni
Neri
Marchiori
Forti
Walsh
SVT Syst. Man.
Resp. On site
SVT Operation Man.
Conv. AWG
Machine det. Interf & sw
Coor. Phys. Tools
Exec. Board
Conv. AWG
21
11,6
Leggermente ridimensionata la necessita’ di
IFR op. manager presso SLAC
(gli LST si spera funzionino meglio degli
RPC e inoltre sulla parte barrel ci
aspettiamo anche un contributo americano).
Roma
3,5
1,5
2
0,7
1
Baracchini,Renga
Jackson
Voena
Piredda
Cavoto
IFR operation manager
conv. AWG
Coor. Phys. Tools
Resp. Naz.
resp. HFAG
8,7
12,7
Ridimensionata (-25%) la necessita’ di
missione per i convener di gruppi di fisica.
Torino
1
3
4
Trapani
Fabrizio
Pelliccioni
Interventi PS
Comp. Operation Man.
IFR operation manager
8
2,3
Trieste
5
6
Cartaro
Bomben
skim oper man.
SVT Oper. Man.
11
2,5
Per F.Bianchi, che e’ da tre anni Comp. Op.
Manager, si assegnano 3 dei 6 mesi richiesti,
auspicando un intervento di SLAC.
Ass. 2007 - ME
FT
Bari
Ferrara
Genova
LNF
Milano
Napoli
Padova
Perugia
Pisa
Roma1
Torino
Trieste
totali
FTE
2
19
10
12
3
3
12
2
21
18
4
4
2,0
10,5
5,3
8,4
3,0
2,5
11,2
1,3
13,3
13,4
3,0
3,4
110
77,3
FTE*
Richieste
2,0
20,5
9,0
234,5
4,8
100
8,1
132,5
2,6
64
2,5
25
10,8
168
1,2
26,5
11,6
294,5
12,7
208
2,3
122
2,5
114,5
69,9
1510
A (mu)
1,4
6,3
3,3
5,6
1,8
1,8
7,6
0,8
8,1
8,9
1,6
1,7
B (mu)
0,9
4
2,1
3,6
1,2
1,1
4,9
0,5
5,2
5,7
1,1
1,1
48,9
31,4
C (mu) Tot ( mu) C(mu) sj
0,0
2,3
17,5
27,8
6,5
11,9
4,0
13,2
5,0
8
0,0
2,9
4,5
17
1,5
2,8
21,0
34,3
8,7
23,3
8,0
10,7
11,0
13,8
87,7
168
0,0
Asseg (Keuro) S. J.(Keuro)
11
134
57
64
39
14
82
14
166
112
88
52
67
812
TOT 06
A = meeting in mu/FTE*
B = turni di shift in mu/fte*
C = compiti specifici
0,7
0,45
1 mu =
% asseg =
5,36 Keuro
0,9
Confermato il taglio del 15% sui contributi meeting (ass. Tipo A) gia’ effettuato nel 2006.
Riduzione overall del 10% sulle necessita’ stimate, messa in sj su Roma a effettiva necessita’.
La missione estera americana viene ridotta da 6.7 a 5.36 keuro/mu.
Il peso B e’ stato normalizzato ad una presa dati di 9 mesi.
88
Ass. 2007 – Consumi
FTE
Bari
Ferrara
Genova
LNF
Milano
Napoli
Padova
Perugia
Pisa
Roma1
Torino
Trieste
Totale
consumi magazzino manutenzioni SLAC + Fe
centro Processing 100
Fondi Comuni 500
Richieste Metab.
2
4,5
10,45
22,0
5,3
12,0
8,4
18,5
3
4,5
2,5
5,5
11,2
118,0
1,3
3,0
13,3
29,5
13,4
530,0
3
6,2
3,4
8,5
77,25
762,2
altri
3
18
9
14
5
4
19
2
23
23
5
6
131
Calcolo
Assegn.
66,5
250
250
Metabolismo 1,7k€/FTE
Per i fondi comuni, si propone di finanziare il 50% del necessario e rimandare ad effettiva
disponibilita’ della commissione la possibilita’di finanziare il rimanente 50% gia’ nel 2007.
Diversamente si dovra’tener conto di questo debito per le assegnazioni 2008.
3
18
9
14
5
4
85,5
2
23
273
5
6
447,5
Sub Ju
20
250
270
Ass. 2007 – Inventariabile
Richieste
Bari
Ferrara
Genova
LNF
Milano
Napoli
Padova
Perugia
Pisa
Roma1
Torino
Trieste
Totale
Asseg.
Sub Ju
0
0
0
0
upgrade TierA
Parti accessorie per l'hardware della farm MC
254
5
259
160
20
0
3
0
0
163
20
Ass. 2007 – Totale
FTE
MI
ME
Consumi
Trasporti
Inven.
C.App.
Totale
Bari
Ferrara
Genova
LNF
Milano-Dot
Napoli
Padova
Perugia-Dot
Pisa
Roma1
Torino
Trieste
2
10,45
5,3
8,4
3
2,5
11,2
1,3
13,3
13,4
3
3,4
2
11
5
8
3
3
11
1
13
15
3
3
11
134
57
64
39
14
82
14
166
112
52
67
3
18
9
14
5
4
86
2
23
273
5
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
160
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
163
71
86
47
21
339
17
202
403
60
76
Totale
totale 2006
77,25
77,9
78
75
812
1262
448
339,5
0
5
163
0
1501
1681,5
SubJu proposto
MI
ME
Consumi
Trasporti
Inven.
C.App.
Bari
Ferrara
Genova
LNF
Milano-Dot
Napoli
Padova
Perugia-Dot
Pisa
Roma1
Torino
Trieste
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
88
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
250
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
Totale
totale 2006
0
88
40
270
22
0
20
Totale
0
5
0
0
0
0
40
0
0
338
0
0
0
378
62
Richieste
49
278
213
208
32
180
1460
25
664
292
151
186
3737