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n.15 - maggio 2011
IL NOTIZIARIO DELL A FORMAZIONE
BIMESTRALE
8ª EDIZIONE: IL
2 STAGE.IT
PREMIO DI CONFINDUSTRIA
EDITORIALE
PADOVA DEDICATO AI GIOVANI E
ALL’INNOVAZIONE
TEAM BUILDING E SVILUPPO DELLE
COMPETENZE TRASVERSALI PER
AFFRONTARE LE SFIDE
DEL MERCATO
3
DA OGGI È POSSIBILE CERTIFICARE
LE COMPETENZE ACQUISITE
AL VIA “MANAGEMENT IN
CHANGE” EDIZIONE 2011
FÒREMA PORTA PER LA PRIMA
VOLTA IN VENETO UN MASTER PER
DIVENTARE COACH “CERTIFICATI”
QUANDO LA FORMAZIONE AIUTA
A TROVARE UN’OCCUPAZIONE
4
IL GURU DEL TPS-TOYOTA
PRODUCTION SYSTEM, YOSHIHITO
WAKAMATSU, IN ITALIA PER
LA LECTIO MAGISTRALIS
ORGANIZZATA DA FÒREMA E
CONSIDI
UN CORSO PER IMPARARE A
RIDURRE I CONSUMI ENERGETICI
GREEN SHIFT, LA SVOLTA VERDE:
I FATTORI DI SUCCESSO PER
IL RIPOSIZIONAMENTO DELLE
AZIENDE PADOVANE
di Marino Malvestio
Presidente di Fòrema
FORMAZIONE
SEMPRE PIÙ
INNOVATIVA PER
FAR CRESCERE
LAVORATORI E
AZIENDE
I tempi sempre più rapidi con cui cambia
lo scenario nazionale e internazionale, tra
sviluppo tecnologico, mutamenti politici e
fenomeni naturali, rende necessario saper
affrontare nuove sfide; per questo, formazione, ricerca ed innovazione diventano
parole chiave.
Lo staff di Fòrema è costantemente impegnato a studiare nuovi progetti e proposte
formative di qualità, che possano offrire
nuove opportunità di conoscenza e di confronto in relazione ai cambiamenti dell’economia e del mercato.
Tra questi, voglio sottolineare alcune iniziative di successo, caratterizzate da elementi di innovazione, sia nei contenuti che
nelle modalità.
Redazione e coordinamento:
MP Progetti di Comunicazione
[email protected]
www.mp-comunicazione.it
Direttore Responsabile: Mariella Panfilio
Stampa: Fotocomposizione TEXT
Info: Fòrema S.c.a.r.l.
via E. P. Masini 2 - 35131 Padova
Tel. 049 8227173 - Fax 049 8227129 www.forema.it
Registrazione Tribunale di Padova n. 1711 del 27/09/00
La Lectio Magistralis di Yoshihito Wakamatsu, sul tema della “lean production”,
che lo scorso 23 marzo al Centro Congressi
“Papa Lucani” ha coinvolto oltre mille imprenditori. A cui seguirà il workshop “Dalla teoria alla pratica: più competitivi con
la Lean production”, previsto il 5 maggio
presso la Cascina dal Pozzo di Vicenza.
Si tratta di un approccio integrato al tema
molto seguito della “Lean”: lo scorso anno,
infatti, è stato realizzato un interessante viaggio-studio a Tokyo, nel quale un
gruppo di imprenditori veneti ha potuto
osservare da vicino questo modello organizzativo.
Studiare modelli imprenditoriali diversi è
fondamentale in questo momento, per questo nell’ambito del progetto “Management
in change”, rivolto ai Dirigenti d’impresa, in
autunno è previsto un viaggio-studio nella
East Coast degli Stati Uniti, una zona dove
si fondono in maniera particolare eccellenze accademiche ed esperienze imprenditoriali innovative.
La ricerca di Fòrema riguarda anche le metodologie didattiche, che vengono apprese
e ottimizzate attraverso una rete di partner
qualificati, che ne garantisce il livello. Tra
queste, la Formazione esperienziale, per
la quale Fòrema, vuole rappresentare un
punto di riferimento nel Nord Est; oltre alla
Formazione on line, attraverso le più innovative tecniche di formazione a distanza.
Il nostro ente inoltre ha attivato in Veneto il primo Master “Coaching Professional
Competence”, che permette di diventare
coach professionisti (con rilascio di certificazione).
La Formazione rimane la risorsa fondamentale anche per affrontare la crisi del lavoro: attraverso i programmi di Fondimpresa, Confindustria Padova e Fòrema hanno
messo a punto un piano da un milione di
euro per sostenere i lavoratori in mobilità,
grazie al quale 200 lavoratori, di età compresa tra i 35 e i 50 anni, potranno seguire
speciali corsi di formazione con l’obiettivo
del reinserimento lavorativo.
Concludo invitando a visitare il nuovo sito
di Fòrema, dove è possibile trovare tutti i
dettagli relativi a queste iniziative e, naturalmente, tanto altro ancora, nell’intento
di offrire un servizio sempre più utile alle
nostre imprese.
PARTE A MAGGIO
IL PRIMO MASTER IN
VENETO PER DIVENTARE
COACH CERTIFICATI
Fòrema promuove in esclusiva
per il Veneto il Master Coaching
Professional Competence di
Marina Osnaghi™, uno dei più
importanti poli multidisciplinari
di studi, ricerca, formazione in
materia di coaching in Italia.
Un percorso rivolto a coloro
che intendono diventare coach
di professione: docenti ma
anche leader e imprenditori che
desiderano acquisire gli strumenti
per migliorare il proprio stile di
management, potenziare la propria
capacità di raggiungimento degli
obiettivi, allenarsi all’ascolto attivo
e stabilire un rapporto produttivo
con collaboratori, clienti e partner.
WORKSHOP SULLA LEAN
PRODUCTION:
“DALLA TEORIA ALLA
PRATICA: PIÙ COMPETITIVI
CON LA LEAN PRODUCTION.
TRE CASI ECCELLENTI”
Giovedì 5 maggio ore 16.00
Cascina Dal Pozzo,
Grisignano di Zocco (Vicenza)
Dopo il grande interesse
manifestato in occasione della
Lectio Magistralis di Yoshihito
Wakamatsu, un workshop con
l’obiettivo di fornire competenze
concrete sulle tematiche della
produzione snella e razionale.
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IL NOTIZIARIO
DELLA FORMAZIONE
STAGE.IT 8ª EDIZIONE: IL PREMIO DI CONFINDUSTRIA PADOVA
DEDICATO AI GIOVANI E ALL’INNOVAZIONE
Premiare l’innovazione in azienda, come strumento di crescita che dà spazio alla creatività e alle competenze dei giovani: l’ottava edizione del premio Stage-It, organizzato
dalla Sezione Servizi Innovativi e Tecnologici e dall’ICT Lab di Confindustria Padova, ha premiato due progetti rivolti proprio ai giovani e all’innovazione e particolarmente legati
al territorio. Mauro Scannagatta, 23 anni di Bassano del Grappa, ha vinto il premio come “Miglior progetto stage” con l’azienda Visionest, mentre Domenico Stragliotto, 28
anni di Padova, ha ricevuto quello come stage “Per l’innovazione” per il suo lavoro con New Vision.
Per entrambi lo stage è stata un’esperienza altamente formativa, l’occasione per tuffarsi nel mondo del lavoro e mettersi alla prova. Alle imprese ha dato l’opportunità di verificare competenze e professionalità degli studenti, centrando in pieno gli obiettivi del tirocinio e apportando significativi miglioramenti in azienda. Una forma efficace di “talent
scouting” visto che i ragazzi sono stati assunti a tempo indeterminato.
PREMIO “MIGLIOR STAGE
PER L’INNOVAZIONE”
ALLA NEW VISION PER LO
SVILUPPO DI CONTENUTI
MULTIMEDIALI PER IL WEB
Intervista a Nicola Meneghello,
presidente di New Vision S.r.l.
Nata nel 2000, New
Vision conta oggi
una cinquantina di
dipendenti e si occupa di realizzare piattaforme per la distribuzione di contenuti, anche interattivi,
digitali.
Il presidente e fondatore è Nicola Me-
neghello, che spiega la filosofia dell’azienda: «Ci occupiamo della comunicazione digitale sviluppando piattaforme
tecnologicamente efficaci. Il nostro è un
modello di produzione poco diffuso nel
mercato italiano e per questo lavoriamo
con attenzione al mercato internazionale,
ma con la piena convinzione e volontà di
rendere sempre più avanzate ed efficienti
le grandi aziende del nostro paese».
Come è arrivato il premio Stage.It?
«Si tratta di un progetto particolarmente
innovativo, relativo alla connenct tv, un
sistema che permette di integrare televisione digitale terrestre, satellitare e web
tv. L’essenza del futuro nel campo dell’intrattenimento domestico. L’elemento particolarmente innovativo sta nel fatto che
si tratta di un tema ancora in una fase di
sviluppo primordiale».
Il progetto ha avuto già dei risvolti
pratici?
«Abbiamo pensato ad un prodotto per
un cliente importante, con un mercato
internazionale, come Msc Crociere. I potenziali viaggiatori grazie a questa piattaforma possono cercare il tipo di crociera e il tipo di nave che può interessare
loro e, usufruendo anche di contenuti video, vedere direttamente la vita a bordo
dalla televisione di casa, da cui potranno
poi anche prenotare direttamente il viaggio. Nella prima settimana il sistema è
stato utilizzato da oltre 40 mila utenti di
80 paesi».
L’investimento in un progetto di
stage particolarmente coraggioso
ed innovativo denota una
particolare attenzione per lo
sviluppo tecnologico e il mondo
della ricerca.
«Abbiamo sempre un rapporto stretto con il
mondo universitario. In particolare per noi è
importante dare le opportunità alle “teste”
del nostro territorio. Spesso il mercato, ma
anche certi ambienti universitari, ci propongono come unica alternativa l’estero, la
Silicon Valley. Noi però siamo convinti che
anche in Italia e in Veneto ci siano le qualità
per crescere, soprattutto la creatività, fondamentale anche nel nostro settore, unita
ovviamente alla conoscenza. Per questo ci
piace instaurare un rapporto forte con gli
studenti. New Vision è un’azienda che, se
hai voglia di entrarci, ti dà l’opportunità di
crescere. Crediamo nella condivisione dei
progetti, non nello sfruttamento delle persone. Per noi crescere vuol dire farlo tutti
assieme».
TEAM BUILDING E SVILUPPO DELLE COMPETENZE TRASVERSALI
PER AFFRONTARE LE SFIDE DEL MERCATO
L’esperienza di Conceria Montebello S.p.a.
Con la formazione cresce un’azienda
nel suo complesso. Al di là della necessità di aggiornamento e di sviluppo
di competenze specifiche, rinsaldare la
cultura d’impresa è un obiettivo importante per rendere un’impresa compatta
e pronta ad affrontare ogni sfida.
La Conceria Montebello ha intrapreso
in questi mesi un percorso di team building ad ampio spettro che si articolerà in diversi fasi fino a fine 2011.
«Tutto nasce da un progetto nato due
anni fa ed indirizzato all’ufficio commerciale – spiega Marika Brancati,
responsabile Marketing della Conceria
Montebello – Il primo incontro outdoor era sui Colli Euganei. Abbiamo svolto attività di trapping, orienteering e
anche una camminata notturna. La
risposta da parte dei partecipanti, sei
persone dell’ufficio commerciale, è stata decisamente buona, anche perché
abbiamo curato in maniera molto attenta l’organizzazione, identificando gli
obiettivi con precisione».
Un incontro che però non è stato lasciato da solo: «A quella prima esperienza
sono seguiti degli incontri periodici, per
circa un anno e mezzo, di coaching, di
condivisione degli obiettivi, per scambiare esperienze e risolvere i problemi.
Questo progetto ha funzionato molto
bene, rinforzando la struttura a tutti i
livelli».
L’esperienza è stata incoraggiante e a
quindi portato ad un nuovo piano. «Ci
siamo resi conto che in azienda non
sempre la comunicazione tra il repar-
to commerciale e la produzione era
perfetta – commenta ancora Marika
Brancati – Per questo abbiamo deciso di ampliare il progetto per il 2011,
includendo anche alcune figure della
produzione, come i capi reparto».
La Conceria Montebello è un’azienda
con circa 200 dipendenti, di cui 170
impiegati nella produzione di articoli in
pelle. I prodotti sono destinati al mercato del fashion e vanno dall’abbigliamento, alle calzature, al design. Nata
nel 1967, con quindi oltre quarant’anni di esperienza, si rivolge al mercato
estero per oltre il 60% del volume di
affari.
«A maggio partiremo con un incontro
outdoor che coinvolgerà settore commerciale e capi reparto – conclude
Marika Brancati – Poi inizieranno le
riunioni per la condivisione di obiettivi
e problemi. Il piano di formazione è comunque ancora in via di definizione più
accurata e prevede un ampio spettro di
attività fino al dicembre prossimo».
3
IL NOTIZIARIO
DELLA FORMAZIONE
DA OGGI È POSSIBILE CERTIFICARE
LE COMPETENZE ACQUISITE
Fòrema è il primo ente in Veneto a rilasciare “Il Libretto del
Cittadino” che riconosce ai partecipanti dei corsi Fondimpresa
il percorso formativo effettuato
Continuano i percorsi formativi finalizzati
a fornire nuove competenze ai lavoratori
estromessi dalle imprese aderenti a Fondimpresa, per implementare le professionalità e i diversi profili aziendali con competenze che si dimostrano ormai strategiche per un nuovo inserimento nel mercato
del lavoro.
Fòrema, nell’ottica della valorizzazione
della persona come “risorsa”, si è proposta un obiettivo sfidante: certificare
le competenze acquisite dai partecipanti
durante i percorsi formativi. L’obiettivo è
‘rendere certe’, ovvero definite, classificate e riconosciute con un linguaggio condiviso tra i sistemi formazione-lavoro, le
conoscenze e capacità conseguite.
Per questo motivo, al termine di ogni iter
formativo, è stato previsto un esame finale di certificazione delle competenze, co-
stituito da una valutazione scritta ed una
orale. Le competenze certificate vengono
poi riportate nel Libretto Formativo del
Cittadino e diventano spendibili in ambito
lavorativo.
Trasferibilità e spendibilità dei risultati
e delle conoscenze acquisite diventano
quindi gli obiettivi fondamentali di questi
percorsi, finalizzati all’occupabilità dei lavoratori posti in mobilità.
Ad oggi, i corsi attivati sono: Operaio
Generico, Operaio Specializzato, Tecnico
Progettista Cad, Addetto alla Reception,
Segreteria e Front Office, Tecnico Sviluppo
Prodotto, Addetto Gestione Paghe, Esperto in Bilancio e Controllo di Gestione.
Per informazioni:
Area Progetti Speciali - Cristina Gentile
- Tel 049/8227566 – Fax 049/8075744 –
[email protected].
AL VIA “MANAGEMENT IN CHANGE”
EDIZIONE 2011
Il percorso formativo per manager finanziato da Fondirigenti
Il mondo del lavoro cambia in maniera vorticosa. Un ruolo strategico come
quello del manager non può che mutare in maniera altrettanto veloce e per
questo è stato pensato “Management in
change”, un percorso formativo, riproposto da Fòrema nella sua seconda edizione, rivolto a dirigenti di aziende iscritte a
Fondirigenti e a dirigenti disoccupati da
almeno 24 mesi e provenienti da aziende
iscritte al fondo.
«Il corso nasce con l’intento di aiutare i
dirigenti, i più esposti nella contingenza
attuale, a migliorare le proprie capacità
e a interpretare al meglio il proprio ruolo» spiega il team leader di Management
in Change, Maurizio Sarmenghi.
La struttura del corso, rivolto a 12 persone (di cui fino al 30% disoccupati), è
articolata su cinque moduli. Il primo è
quello dei seminari d’aula, cinque della
durata complessiva di 30 ore, in cui si
affronteranno l’evoluzione del contesto
mondiale, la lettura economica e finanziaria e il nuovo paradigma del ruolo di
manager. Gli altri moduli riguarderanno
la valutazione delle capacità manageriali
e il coaching individuale per migliorare
le proprie capacità professionali. Relab
invece è l’innovativo modulo dedicato
allo sviluppo dell’efficacia relazionale del manager, in relazione ai colleghi,
collaboratori, ma anche ai superiori. il
corso si concluderà a fine ottobre con un
tour nella costa est degli Stati Uniti, con
centro a Boston, dove si visiteranno non
solo realtà imprenditoriali, ma anche
accademiche dove “si crea il pensiero”,
come MIT e Harvard.
Per informazioni:
Chiara Rizzi Tel. 0498227511
[email protected].
FÒREMA PORTA PER LA PRIMA VOLTA
IN VENETO UN MASTER PER DIVENTARE
COACH “CERTIFICATI”
Un’arte davvero
difficile, quella
di “accompagnare qualcuno alla meta”.
Il coaching è
una professione
nuova, certificata a livello internazionale dall’International Coach Federation, che
richiede preparazione e competenze
specifiche. Per questo arriva in Veneto grazie a Fòrema il master “Coaching professional Competence”
della Professional coaching school di
Marina Osnaghi, uno dei più importanti poli multidisciplinari in materia. Il corso offre le basi e i principali
strumenti per chi intende far proprio
il coaching come modello di riferimento nella professione e nella vita.
Il metodo viene trasferito secondo un
principio esperienziale, in cui gli allievi sperimentano direttamente il modello di coaching nei principali ambiti
di applicazione aziendale (Business,
Executive e Corporate coaching) ed
in ambito personale (Life coaching).
Obiettivo del corso è formare coach
esperti, attraverso un percorso di crescita che si fonda proprio sull’utilizzo sistematico in aula del coaching
come modalità comunicativa.
I dettagli per l’iscrizione si possono
trovare sul sito www.forema.it oppure al numero 049 8227170.
QUANDO LA FORMAZIONE AIUTA
A TROVARE UN’OCCUPAZIONE
54 persone reinserite nel mercato del lavoro
grazie ai progetti di Fòrema
Fòrema ha dedicato ai disoccupati una
serie di percorsi formativi per la loro
riqualificazione e il ricollocamento nel
mercato del lavoro:
• il Promm (Progetto reinserimento
occupazionale metalmeccanici) ha
permesso a 13 lavoratori del comparto metalmeccanico padovano di
trovare una nuova collocazione lavorativa;
• il Protac (Progetto reinserimento
occupazionale per il settore moda)
ha consentito il ricollocamento di
20 persone, grazie ad un intervento
articolato in tre macro fasi (affiancamento di gruppo, individuale e
back office);
• i percorsi di Outplacement aziendali hanno ricollocato fino ad oggi
13 persone. Si tratta di incontri individuali e di counselling di gruppo
finalizzati a riconsiderare il percorso
professionale ed extraprofessionale del lavoratore, analizzandone le
esperienze più significative.
• i 5 Percorsi Fondimpresa in attivo,
che prevedono interventi formativi
finalizzati a fornire nuove competenze (o l’aggiornamento di compe-
tenze ormai obsolete) ai lavoratori
estromessi dalle imprese territoriali,
hanno favorito il ricollocamento di 5
persone;
• il corso di “Addetto all’utilizzo del
pc” per ragazzi con disabilità, ha
permesso infine l’inserimento di 3
ragazzi in azienda.
Per informazioni:
Area Progetti Speciali – Settore Ricollocamento - Piera Bortolami Tel.
049/8227520 – Fax 049/8075744 –
[email protected].
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IL NOTIZIARIO
DELLA FORMAZIONE
IL GURU DEL TPS-TOYOTA
PRODUCTION SYSTEM, YOSHIHITO
WAKAMATSU, IN ITALIA PER LA
LECTIO MAGISTRALIS ORGANIZZATA
DA FÒREMA E CONSIDI
Senza dubbio è stato un incontro
atteso come pochi. Nonostante la
situazione decisamente difficile che
sta vivendo il suo Paese, il 23 marzo al centro congressi Papa Luciani
il guru del Toyota Produtuction System, Yoshihito Wakamatsu, è intervenuto all’evento organizzato da
Fòrema e Considi “Il sistema Toyota
per le Pmi: ridurre i prezzi del 50%
e abbattere i costi”.
In sala, 1.200 imprenditori e manager veneti hanno testimoniato l’interesse per le lezioni del “Sensei”
(termine giapponese che onora un
“maestro”) sul sistema di produzione della casa automobilistica giapponese.
«Puntare ad una riduzione dei
prezzi del 50% è oggi una necessità – spiega il Sensei - I prezzi
dei prodotti dei
“paesi avanzati”
sono superiori
del 30% rispetto
a quelli dei “paesi emergenti”,
ma la domanda
di mercato viene
trainata proprio
dai paesi emergenti.
Sopravviveranno
le aziende che
abbatteranno i
prezzi
rispondendo alle esigenze dei clienti e
senza ridurre il livello di sicurezza
e qualità. Non si tratta di tagliare
i posti di lavoro, ma di evitare gli
sprechi ed elevare la qualità di ciò
che si produce. Si ricerca l’efficienza mediante ottimizzazioni parziali di singoli reparti, uffici, anziché
puntare al miglioramento globale. Eliminiamo gli sprechi, anche i
più invisibili. Un esempio? Le sedie
nei tavoli riunioni: ci si siede e si è
meno reattivi. Le riunioni vanno dimezzate e si deve tornare “al luogo
dove si fanno le cose” realmente, il
Genba.
Per avviare questo cambiamento
si deve applicare l’Hoshin Kanri un
approccio gestionale integrato che
lega gli obiettivi del management
strategico a quelli del management
operativo. Si faccia un confronto
tra lo stabilimento Toyota cinese e
l’ultimo stabilimento Toyota nato
in Giappone dove il costo del lavoro
è in rapporto 1 a 5. In Giappone la
UN CORSO PER IMPARARE
A RIDURRE I CONSUMI ENERGETICI
Corso di formazione “Energy e Water
Management di Filiera”
Riduzione dell’impatto ambientale,
gestione dei rifiuti, utilizzo del suolo
e delle risorse, riduzione dei consumi
energetici sono alcuni degli obiettivi
del progetto “Energy e water mangement di filiera”, ideato da Fòrema
e approvato dalla Regione Veneto
nell’ambito del Programma operativo regionale di interventi integrati a
supporto delle imprese venete. Il corso ha il sostegno del Fondo Sociale
Europeo.
Il progetto si realizza attraverso interventi di formazione e di coaching,
e mira alla maturazione di competenze avanzate e innovative in tema
di lean production e water management, con l’obiettivo di migliorare
l’impatto ambientale generato dalle
attività produttive.
Tutti i partecipanti, laureati o diplomati, devono avere un’approfondita
esperienza lavorativa coprendo funzioni di alto livello in azienda.
Sono previsti cinque tipologie di intervento formativo per una durata
complessiva del progetto di 716 che
si concluderanno nel dicembre 2011.
Per maggiori informazioni:
www.forema.it.
GREEN SHIFT, LA SVOLTA
VERDE: I FATTORI DI SUCCESSO
PER IL RIPOSIZIONAMENTO
DELLE AZIENDE PADOVANE
Censimento delle attività produttive
del settore green per l’avvio di cordate
nei progetti finanziati
produttività supera gli stabilimenti
cinesi di 4 volte con un tempo di
produzione di circa la metà».
La “svolta verde” può portare al
successo attraverso la sostenibilità
ambientale. Fattore chiave la conoscenza di questo modello. Per questo continua il progetto, promosso
da Confindustria Padova con il contributo della Camera di Commercio, “Green shift, la svolta verde: i
fattori di successo per il riposizionamento delle aziende padovane”,
che mira a raccogliere dati ed informazioni sulle imprese del territorio padovano in una mappatura
del settore green. Questo primo
censimento, che prevede un’indagine specifica su 95 piccole e medie
imprese della provincia, vuole arrivare ad una classificazione delle
attività produttive e di servizi nel
settore per individuare i fattori
strategici del cambiamento su cui
agire nei prossimi anni. Il concetto
di sostenibilità viene così esplorato
attraverso diverse dimensioni, da
quella economica, a quella sociale
fino a quella ambientale.
Nella prima fase verranno raccolti i
dati attraverso 80 interviste telefoniche e 15 incontri con i dirigenti,
mentre nella seconda questi dati
verranno elaborati per stendere
una mappa che possa guidare nella
transizione verso un modello green.
Al termine del lavoro i risultati saranno presentati in un workshop.
La partecipazione al censimento
costituisce base preferenziale per
la creazione di cordate nei progetti finanziati sul tema sviluppati da
Fòrema e Confindustria.
Per informazioni:
Ufficio Progetti Speciali Tl.
049 8227566/555
[email protected].